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管理实务
- 2009/10/8《第五项修炼》的五项修炼
- 彼得·圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：257
- 2009/10/8《第五项修炼》
- 《第五项修炼》 《第五项修炼》(The Fifth Discipline):21世纪的管理圣经” 作者：彼得 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：280
- 2009/10/8企业制定发展战略的“五项修炼” (1)
- 在战略方向没有确定之前，任何战术都无所谓好坏。正如一句英国谚语：对一艘盲目航行的船来说，任何方向的风都 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：穆峰点击数：342
- 2009/10/8第五项修炼带给中国企业的是什么？ (1)
- 从泰勒时代开始，企业依靠垄断或获取资源的竞争，就已经逐渐的消失了，在几乎透明和同质的市场环境下，在机器设备一 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：孙景华点击数：442
- 2009/10/8第五项修炼：理论价值与现实意义
- 在一个成熟的商业社会，效率与利润永远是一对冤家.有这样一个震撼世界的疑问：如果你是奴隶，效率对你何用?其实第 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：285
- 2009/10/8第五项修炼：打造可持续发展的学习型组织
- 管理的终极目的是什么?也许不是“效率”，不是“效益”(或“效果”)，而是如何让我们活的更幸福——所以，学习型 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：邱昭良点击数：294
- 2009/10/8管理先上市 初创公司价值观更重要
- 通常而言，企业初创时一般都面临着艰难的生存环境，无论是资金、技术还是人员都非常薄弱，因而生存是企业这个阶段 ...[阅读全文]
- 来源：鹰腾咨询作者：佚名点击数：270
- 2009/10/8学习型组织薪酬管理体系 (1)
- 彼得·圣吉出版《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》，认为学习型组织是一个“不断创新、进步的组织，在其中， ...[阅读全文]
- 来源：柏明顿作者：佚名点击数：292
- 2009/10/8功夫在诗外 职业培训师的五项修炼
- 韩愈《师说》云：师者，传道授业解惑者也。传道授业解惑的外在形式是编、导、演。正所谓：功夫在诗外。那么, ...[阅读全文]
- 来源：中国营销传播网作者：李正新点击数：240
- 2009/10/8做好五项准备 同等学力考研之第五项修炼
- 同等学力考生考研需要做的第一项准备是自我定位。但是通常来讲一个考生是很难在考研过程中给自己定位。因为 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：未知点击数：192
- 2009/10/8在学习中不断提升——读《第五项修炼实践篇》 (1)
- 自从1990年美国管理学家彼得·圣吉博士在他的代表作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》一书中提出了 ...[阅读全文]
- 来源：人民邮电报作者：张美玲点击数：380
- 2009/10/8本土企业如何进行“第五项修炼” (1)
- 第五项修炼被全球管理界视为走向二十一世纪锦囊妙计,有的公司不学显得落伍,但一学之后发现,第五项修炼是一 ...[阅读全文]
- 来源：《中外管理》杂志作者：林正大点击数：371
- 2009/10/8系统方法论：-第五项修炼的哲学理论
- 圣吉的理论基础，来源于他的导师佛里斯特提出的系统动力学(System Dynamics)。所谓系统动力学，就是对整体 ...[阅读全文]
- 来源：《管理学家》作者：佚名点击数：151
- 2009/10/8中国企业的破局之道 (1)
- 一局陷入僵局的棋。 此时往往静极。 因为人们都知道，双方棋手久久不动一子，凡动则必有杀着。 ...[阅读全文]
- 来源：中国管理传播网作者：李天田点击数：247
- 2009/10/8销售总监的五项修炼 (1)
- 销售总监是我国企业最为重要的岗位，在产品同质化更为严重时代，销售总监的压力会越来越大，对其胜任力的要求 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：217
- 2009/10/8中小企业家的三项修炼
- [阅读全文]
- 来源：管理人网作者：zhangliwei点击数：203
- 2009/10/8教育不妨留有“余地”
- 日常生活中，有些母亲看到孩子脸洗不干净，就马上拿过毛巾代他洗擦，脸是擦干净了，结果却造成孩子生活自理能力 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：李颖方点击数：166
- 2009/10/8创造总裁与员工一起成功的企业文化
- 企业的成功光靠一个领导者是很难成功的，靠的是团队的成功。而团队的成功靠的是一个共同的目标，共同的理念 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：伊莲点击数：168
- 2009/10/8与彼得·圣吉对话之二 (1)
- “企业之为企业” 刘澜：实际上，这本书有一部分我能读懂。我不知道你是否还记得那天晚上的对话。实际 ...[阅读全文]
- 来源：刘澜作者：刘澜点击数：244
- 2009/10/8与彼得·圣吉对话之一 (1)
- 企业界看到最多的是彼得·圣吉(Peter Senge)的正面：《第五项修炼》的作者，“学习型组织”的倡导者，当今最 ...[阅读全文]
- 来源：刘澜作者：佚名点击数：350