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  • 2009/10/7“京沪模式”的秘诀
  • 面对如此复杂的局面,铁道部领导高度重视,统一组织,强力推动,多次听取工程建设有关问题的汇报并作出重要指示,促进 ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7R&D国际项目管理框架初探 (1)
  • 随着国际化程度的不断提高和技术进步速度的不断加快,新兴市场和技术领先地位的竞争日趋加剧,新技术变得越来越 ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7SOA成就最佳项目管理平台
  • 目前,中国电信业目前正处于剧烈变革之中,萨班斯法案(SOX法案)的出台,对上市公司的运营、管理和内部控制的高度 ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7如何走出项目规划陷阱?
  • 2005年12月,宁波开云公司与宏研公司签署合作协议,实施SCM(在线供应链管理系统)。但是,直到今年6月份,双方也没有 ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7难管的秀才兵
  • 在蓝意技术有限公司总经理赵康宁办公室里摆着一盘已经下到中局的棋。赵康宁正和研发总监郭文超在棋盘边上就 ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7高露洁牙膏SCM项目实施经验谈
  • 高露洁公司作为一家知名的跨国公司,向来以采用正确的发展策略为业内称道。为综合管理其供应链,该公司于1999年 ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7一个系统集成项目的烦恼
  • 海正公司的赵晓东最近心里挺烦。公司前一段签了一个100多万的系统集成项目单子,由于双方老板很熟,且都希望项 ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7政府投资基本建设项目的管理
  • 在我国经济发展中,基本建设为国民经济和社会发展提供了物质和技术保证,尤其是政府投资的基本建设项目对加速建 ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7从“晚餐”谈项目管理
  • 项目管理之于我,已经不再是高深莫测的理论和闪闪发光的证书,已然成为了工作中不可缺少的基本元素,并且渗透到了 ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7如何制定项目章程
  • 项目章程是由项目实施组织外部级别适合的,并为项目出资的一位项目发起人或赞助人发出。项目通常是由项目实施 ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7外包仍需要项目管理
  • 何经理所在的公司是一家制造行业的民营企业,主要生产管件、轴承等产品,由于地处东南沿海,何经理的老板对于信息 ...[阅读全文]
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  • 2009/10/7实践出真知之透过案例看实施
  • 项目的实施工作,何以谓之成功?由于软件产品的特殊性,决定了这种项目的成功标准是很难被量化的,验收缺少清晰的 ...[阅读全文]
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