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管理实务
- 2009/10/7MBO系列谈之五：MBO的收购主体要求
- 所谓MBO，进行收购的主体自然是管理者，但对于什么样的管理者才有资格进行MBO收购，这在法律上是有规定的。管理者 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：288
- 2009/10/7MBO系列谈之四：MBO的收购客体要求
- 随着一系列关于管理层激励政策的颁布和包括信托法律体系在内的金融工具的建立和完善使得MBO在普遍意义上具 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：244
- 2009/10/7MBO系列谈之六：实施MBO风险分析
- 在我国当前的市场环境下，MBO还是比较新颖的企业并购方式，一些相关的政策和法律还没有出台，因此大多企业在考虑M ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：262
- 2009/10/7七年推广学习型组织工作的体会
- 《第五项修炼――学习型组织的艺术与实务》一书，一九九０年在美国问世以来，迅即在全球管理界、企业界传播，掀起学 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：249
- 2009/10/7谈企业内部制度建设与维护
- 俗话说“没有规矩，不成方圆”。社会秩序的建立与维护靠得是法律与道德，企业内部秩序的建立靠得是制度和文化.. ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：261
- 2009/10/7以标杆管理整合企业的内部管理资源
- 标杆管理(Benchmarking)，也叫做基准管理或参照管理。这种管理方法在70年代末由施乐公司首创，后经美国生产力与 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：284
- 2009/10/7企业领导模式连续分布场的7种行为 (1)
- 领导人自己明明已经有了主张，但却希望以讨论或协商的形式让部下接受自己的主张，其目的不过是要把“领导人的想 ...[阅读全文]
- 来源：价值中国作者：未知点击数：364
- 2009/10/7民营私营企业员工招聘和管理的建议
- 公司在招聘公司职员时，最好是既有大公司又小公司的工作经验，严格面试，宁缺勿滥，要招聘一流的员工为我公司服务。 ...[阅读全文]
- 来源：博锐管理在线作者：坚鹏点击数：261
- 2009/10/7中小企业人力资源管理常见问题 (1)
- 中国的中小企业数量大概有1000多万家，绝对数量非常可观，对国民经济的贡献也是有目共睹，但从其管理水平来看，相对 ...[阅读全文]
- 来源：价值中国作者：夏新江点击数：345
- 2009/10/7HR管理者从培养全球化观念开始 (1)
- 随着区域性合作组织如欧盟、北美自由贸易区、亚太组织等的产生与发展，国与国之间的界限变得越来越模糊，经济全 ...[阅读全文]
- 来源：《人力资源》作者：胡八一点击数：353
- 2009/10/7我国公立医院的岗位价值评价 (1)
- 岗位价值是薪酬分配的基础，可是国内究竟有多少公立医院的岗位薪酬能反映其真实价值?目前多数医院的岗位价值 ...[阅读全文]
- 来源：价值中国作者：范玉才点击数：317
- 2009/10/7长虹：构筑以“3P”为核心的HRM体系 (1)
- 大大小小的职位组成了整个组织结构体系的细胞群集，职位管理也是一切人力资源管理活动的源头。长虹在人力资源 ...[阅读全文]
- 来源：中人网作者：杨斌点击数：278
- 2009/10/7人力资源规划如何做到重点突出
- 人力资源规划是要解决企业人力资源供需平衡问题，即企业面向战略从人员数量、结构、技能等方面如何配置，对企业 ...[阅读全文]
- 来源：全球品牌网作者：王英歌点击数：154
- 2009/10/7德鲁克：论高层管理的组织结构 (1)
- 高层管理的工作应由一个班子而不是由一个人来担当。该项职务所要求的各种不同的气质不大可能由一个人同时具 ...[阅读全文]
- 来源：全球品牌网作者：德鲁克点击数：264
- 2009/10/7杨中波：英国大学和科研机构的职位体系 (1)
- 尽管英国人口只占世界人口的1%，但英国的科研和教育水平一直处于世界领先地位，根据泰晤士高教增刊2006年世界前 ...[阅读全文]
- 来源：科学新闻杂志作者：杨中波点击数：481
- 2009/10/7组织结构，合适的就是最好的 (1)
- 按说这样一个新的机构设立应该相当明了，各个部门之间相互协调后公司的整体运营也应该亦步亦趋，但事实却刚好相 ...[阅读全文]
- 来源：全球品牌网作者：刘胜点击数：415
- 2009/10/7如何将传统人事管理转向HR现代化管理 (1)
- 目前企业人事管理一般处在人力资源发展的第二个阶段，即传统的劳动人事管理阶段。在这个阶段，劳动人事管理工作 ...[阅读全文]
- 来源：价值中国网作者：佚名点击数：290
- 2009/10/7基于企业工作流程的职位体系
- 我们知道，在我们的组织设计中，是战略决定结构。公司的战略，决定了组织内的资源配置及其人员的组织形式，故考虑组 ...[阅读全文]
- 来源：hroot.com作者：梁广扬点击数：149
- 2009/10/7中国企业都是被谁搞垮的?
- 除了国企之外，很多盈利能力不强的企业，抗风险能力也比较差，2008年《劳动合同法》的公布，不知道让多少私营企业倒 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：233
- 2009/10/7企业文化的核心是企业价值观
- 北大纵横在为客户做管理咨询的过程中发现，那些发展迅速的、基业长青的企业，一定拥有良好的企业文化。美国的兰 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：164