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管理实务
- 2009/10/6上司如何对待下属 (1)
- 如何对待下属，是一门大学问。俗话说：“浑身是铁，能打多少钉。”只有充分发挥下属的积极性和创造性，才是真正意义 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6销售经理的九阴真经 (1)
- 销售经理是一个很不容易的职业，有很多的希望与梦想在前方，有很多的压力和任务在肩头，有很多的诱惑在身边，有很多 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6循序渐进，逐步展开 (1)
- 一、问题的提出,和许多管理问题一样，如何解决好员工的工资和奖金并不是一件十分容易的事。因为我们的方法一 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6成功领导人的管理技巧
- 领导的核心内容是改变企业关于理想业绩的概念。领导能力的强弱，可以由这些概念改变的频率来衡量；领导质量的高 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6红包为啥这么红？揭密企业红包发放
- 不只是红包，人长大了，同一个游戏，就有不同的玩法和讲究。比如，发红包的人其实比收红包的人还快乐。有资格发红包 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6如何管理优秀的导购员
- 反过头来仔细想想，在二十一世纪最缺少人才的不是我们这些所谓的业务人士，而是那些优秀的导购，业务员可以遍地抓 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6嘉娜宝风波：日式管理落地中国付出代价
- 嘉娜宝公关顾问钱小姐也并不回避这个问题。她说，确实存在文化差异导致冲突的问题。日资公司有时候在中国人看 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6不增加薪酬福利如何激励员工 (1)
- 从HR经理的角度来看，有些不理会工资上涨而仅仅希望能把空调从身边搬走，员工的欲望总是那么多变和深奥；而从员工 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6暖阳效应：如何在年终激励销售团队 (1)
- 从去年七月刚刚建立的H公司，生存的头一年面临着种种的压力与困难。最急需解决的问题也许就是销售问题：销售力 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6经理人替人背黑锅委屈难诉 事后申诉需有技巧 (1)
- 清晨六点刚过，X广告公司编辑出版部主任程洋的手机急促地响了起来。“程主任，这次出大问题了……”，电话是在印 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6胡萝卜与大棒的加减法 (1)
- 企业不恰当的激励和约束的组合，正成为吞噬许多企业价值的“黑洞”。[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：复斯点击数：0
- 2009/10/610个故事看员工管理和激励 (1)
- 员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无 ...[阅读全文]
- 来源：管理人之家作者：heyeezixun点击数：0
- 2009/10/6惩罚制度如何才能做到令行禁止 (1)
- 有一个企业，为了规范员工生活小区停放车辆，再一次强调《关于对生活区划线车位的管理规定》，并明确规定从特定时 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6形势、压力 HR经理充电为哪般
- 在一些高等学府，HR经理充电的场景随处可见。过去，HR经理只是学习人力资源管理方面的学问，现在，HR经理开始注意诸 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/6人在决策时存在心理误区
- 答案似乎毫无疑问是肯定的。人应该都是理性的，对于好的东西和坏的东西，人们总是愿意为好的东西支付更多的钱。 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0