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管理实务
- 2009/10/7项目团队沟通管理分析 (1)
- 基本沟通模型 基本沟通模型包含五个基本状态：已发送，已收到，已理解，已认可，已转化为积极的行动。这中间每个状态 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7CIO如何组建企业信息化队伍 (1)
- 国内企业最近几年上马ERP项目的很多，最终成功的并不多，究其原因，绝大多数人都认为是老总没有亲自抓，ERP项目不是 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7项目开发心得之人力资源配置 (1)
- 从2007年11月开始第一次负责一个网站的开发，到目前大致的框架及主体功能已基本完成，虽然自己感觉不是很满意，但 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7如何有效的缓解项目组的“过度压力” (1)
- 项目团队常常要面临不必要的“压力”。适当的压力，会给人带来动力;但过度的压力，就很少有人能有条不紊了。大 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7ERP项目管理中激励问题的探讨 (1)
- ERP项目实施是个长期和艰苦的工作，参与到其中的项目成员由各个相关部门的关键人员共同组成，项目团队如梁山好 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7项目团队的建立 (1)
- 对于以项目为基本运作单位的公司来说，“项目组”具有相当的独立性，是典型意义上的团队。团队有两个鲜明的特点 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7缺乏沟通 项目管理的困惑 (1)
- 案例 L先生曾负责了一个航空领域的大型数据仓库项目，在此项目一期的时候，各类问题层出不穷，项目组疲于应付，四处 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7浅谈项目监理部与建设单位的沟通 (1)
- 监理方作为建设工程的三大主体之一，在建设单位授权下承担着对施工承包合同进行全面管理，并对工程质量、造价、 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7项目团队管理中的若干问题 (1)
- 当今社会，一切都是项目，一切都将成为项目。项目的具体执行单元——项目团队是由一组为了实现某一项目的相互 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7如何进行项目团队考核 (1)
- 项目团队考核：企业绩效考核的难点在管理咨询实践中，我们经常遇到这样一种现象，企业在进行绩效考核时，对项目团队 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7内企业家管理模式：科研机构建立高绩效科研管理体系的良好选择 (1)
- 企业家，按熊彼特的说法，是指市场中具有创新精神的人。与市场中的企业家相对应，企业内具有创新精神的人被称为“ ...[阅读全文]
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- 2009/10/7构造设计院基于项目管理的组织结构 (1)
- 专业模式和综合模式是设计院现行的两种非彼即此的组织模式。实践中，很多设计院从初期的专业模式变革到综合模 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7同曲异奏——高效能项目团队的五大特点 (1)
- 在管理类的书籍中，不管花多大的篇幅讨论团队建设都不为过。项目团队管理是要把来自不同单位和从事不同工作的 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7项目经理必需的人际技巧
- 作为项目经理，许多人都是从业务中的技术或职能部门提拔的。尽管这一路线给了我们足够的基础来管理手中的任务 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7沟通管理在IT项目中的应用 (1)
- 项目沟通是在项目干系人之间的信息交流，是项目沟通的纽带。通过对项目信息的整合，沟通可以帮助实现对整个项目 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7项目管理中的团队建设 (1)
- 团队建设是项目管理中人力资源管理的一个重要内容。一个高效的团队，一个有强烈协作精神和自驱力的学习型团队 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7绩效考核在施工项目部中的操作实务 (1)
- 项目部是施工企业最基本的利润单元，同时也是企业管理的重点，项目部的绩效好坏在很大程度上影响着企业的生存和 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7项目经理与开发商沟通四大教训 (1)
- 身为项目销售的最终执行人和实质操作者，一个项目的项目经理何面对项目开发商，如何与开发商进行项目沟通，以取得 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7CIO如何构建最佳项目团队 (1)
- 前不久，我又看了一遍上世纪80年代的热播电视剧《加里森敢死队》。剧中美国陆军中尉“加里森”(头儿)受命从监 ...[阅读全文]
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- 2009/10/7团队管理中的有效沟通 (1)
- 每个人表达的方式不一样，有的善谈，有的善听，有的善行。善于交谈不等于有效沟通，对于个人、企业和社会来说，评价有 ...[阅读全文]
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