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会员注册所谓“奥特莱斯”就是“OUTLETS”，其原意是“出口、出路”的意思。在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心，因此也被称为“品牌直销购物中心”。这种商业模式起源于美国，蓬勃于欧洲，流行于全球，随着2002年12月18日北京燕莎奥特莱斯购物中心的开业，“OUTLETS”开始在中国悄然兴起，方兴未艾;然而，在蓬勃兴起的过程中，中国的奥特莱斯似乎遇到了很多它们无法逾越的障碍，一路充满荆棘。上海服装城却找到了属于自己的蓝海战略，正高调崛起!
上海服装城是由上海服装城股份有限公司投资逾16个亿建设开发的大型项目，是上海市重点建设项目之一，占地613亩、总建筑面积45万平方米。一期工程总建筑面积38万平方米，其中别墅式商办用房30万平方米，综合精品商场7万平方米，商务中心1.5万平方米。正在建设中的二期工程以高层建筑为主，包括衣都大厦和时尚发布中心多功能厅。上海服装城是顺应零售业发展潮流、依托上海国际化城市背景，结合欧美奥特莱斯成熟业态发展经验，实行中国本土化创新，实现容量升级、功能升级、服务升级的奥特莱斯“升级版”!2007年10月18日，中国第一家网上奥特莱斯盛大开业;2008年6月，上海服装城将正式开业!
挑战——传统专业市场之外的战略
上海服装城原本定位于服装专业市场。专业市场是中国服装的起步之地，有许多现在非常有名的品牌都是从专业市场起家的，但就长三角地区而言，传统服装专业市场战略格局已经形成，市场趋于饱和。
但是，最近两年，人民币升值和出口退税下调，纺织服装业出口压力增大，内销比重迅速上升，国内纺织服装行业的市场投资旺盛，不少大型新兴服装市场风声水起，与此同时，许多专业服装批发市场纷纷进行大力度的硬件改造或规模容量扩张，国内2000多家传统服装市场日益成熟，服装业群雄逐鹿，竞争日益激烈。杭州四季青、常熟招商城、上海七浦路、绍兴中国纺织服装城等都是已经非常成熟的服装专业市场，其业界地位难以动摇。上海服装城要发展，必须避开服装专业市场血淋淋的红海竞争，另辟蹊径。整个团队经过多次调研考察，几番彻夜的商讨、研究和分析后，上海服装城决定实施具有中国特色专业市场“蓝海战略”——奥特莱斯。
于是，一个45万平方米的奥特莱斯“超级航母”横空出世!
尽管我国奥特莱斯的发展过程中已经有了不少成功的先行者，北京燕莎，青浦赵巷、来自瑞士的新浜Foxtown等等。目前，全国已有二三十家以奥特莱斯命名的服装市场，但现有的大多数奥特莱斯或多或少存在着发展瓶颈，或是品牌积聚度不高，或是没有中间商品牌，或是没有为中国品牌孵化的平台，或是设置在市区或市郊结合部，面积狭小无法提供完整的配套服务。
上海服装城打造的“奥特莱斯”不仅具有强大的品牌聚集效应，全面满足消费需求，全力提升交易金额，汇聚国际顶级名品!经过多方考察，深入论证，上海服装城还将是名品折扣、厂家展示直销、仓储直销式中间商品牌店完美融合，这是最适合中国市场特色的创新型“奥特莱斯”。
机遇——天时、地利、人和
顺应“把上海打造成世界第六大时尚之都”的政策引导，恰逢“十一五”发展黄金机遇，上海服装城独占长三角黄金交界点——枫泾镇，一个风景优美的千年古镇，周围50公里范围内有着成熟的产业集群，交通便利，辐射区域广泛，消费能力强大，一个高效的团队就在这里发现了机遇，一个天时、地利、人和的机遇。
早在2000年，上海市政府已经在上海新“十五”规划书中明确表示，要在2001年到2010年的十年时间，把上海打造成世界第六大时尚之都，成为新的国际服装中心都市。