这是我第一个同学的故事,其在一个家族式的企业作IT负责人。在此期间,由于企业资金有限,公司不同意上财务管理软件,而我朋友的又心仪财务部的女孩子。一开始是出于“英雄救美”的心态吧,就给她设计了一些简单实用的EXCEL工具,来帮助其提高工作效率。后来没想到,越做越大,功能越做越全。现在已经能够能先财务管理的大部分功能了。财务部门的日常作业都可以通过这个工具实现,包括凭证的处理、记账、单据的套打、报表的生成等等,都可以实现。最后,我同学虽然没有最终引得美人心,但是,还是得到了大家的一致好评,最重要的是,得到了老板的赏识。
所以,利用EXCEL工具,也能够实现财务管理的信息化。企业若能够好好利用手边的工具,其实可以节省很多信息化管理的成本。大企业可能投入个几万、几十万,眼都不眨一下;但是,对于小企业来说,就只能利用一些简便的方法,实现信息化管理了。
三、 利用EXCEL可以实现计划追踪。
这是我的另外一个亲身经历过的例子。生产计划完成如何,现在进度多少了,我即将要生产的订单料到了多少了。这俄功能其实不一定只有ERP系统可以完成。我EXCLE工具也可以实现。那时,我公司的仓库、生产、物管等几个部门都归生产经历管辖。其问我,现在他需要能够实时的查询到如下信息:
1、我三天后有一张生产订单要生产,我现在就想知道,这张生产订单的到料情况。如果没到,我想知道预计的到料日期是什么时候,会否影响我的生产计划。利用这资料,我就可以个采购协商。一般情况下,在生产任务开始的三天前,我需要知道这些信息。
2、如今天是星期一,我想知道星期五预计要完工的所有生产订单,其现在的进度是多少,还有多少未完工。如此,我就可以预计生产计划能否按时完成。
一开始,我也想到了利用ERP系统来实现这些功能。但是,上头一听到实施这个系统大概有几十万的时候,马上就否决了。生产经理跟我商量,还有其他办法吗。我理了理思路,请教了不少朋友,最后,我决定利用EXCEL工具和一个免费的数据库软件实现这些功能。通过我跟生产经理的共同努力,一步步的对 EXCEL工具进行了完善,经过没多久,就实现了生产经理所提的功能。其实,再实现这些需求的时候,我发现技术上其实没有多大难度,难的还是在企业的管理上。
如如何让用户及时按程序做单据、审核、更新数据反而比技术更难。若用户不能好好的配合,按照预先定义的流程来办事的话,什么都是空的。最好的信息化管理工具,也会毁在他们手里。从这时我已经慢慢开始明白,信息化管理的成败不在于软件本身,而在于企业的管理上。或者说,企业的管理若是跟不上,则信息化管理永远不会成功;相反,企业管理软件若功能稍有欠缺,企业管理若比较完善,相反,可以弥补其不足。
从这三个案例我们可以看出,企业信息化管理不一定只有ERP、CRM等一条道路。充分利用我们现在在使用的工具,简单的如EXCEL、WORD等工具,复杂一点的如邮件、免费的数据库等也可以实现一些企业的简单应用。动辄上万、数十万、甚至上百万的系统,若对你们来说有点吃力的话,那就不妨试试,其他的渠道,来实现信息管理,或者借鉴上面上个例子,来实现一些信息化应用。