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软件作为一种数字化的产品，可以网上传输、复制、消费使用。
想知道软件到底好不好?不用再听销售瞎忽悠了，不用再要什么早已是老版本的学习版，自己现在就注册个免费帐号上去用。确实合适就买单，还不放心，就在社区中发一个帖子问问其他用户的口碑，或者看看其他用户的帖子，做到自己心中有数。过去是讲销售关系，讲忽悠，现在讲的是谁能给我带来我真想要的，我就认谁。
哪里不懂，网上客服，直接文字、语音交流。还可以在社区中和其他用户聊、讨论。大家帮助大家。支持的瓶颈也没有了。
而过去呢，就那几部客服中心电话，就那几个客服人员。客服人员看不到你的操作也不明白你的应用数据的变化，根本无法快速准确的定位你的问题。不用拎个包去挤火车出差到现场实施产品功能竞争力改进、开发成本与运营成本与实施支持成本、反应速度、解决质量、解决效率、客户满意度、市场研究、宣传渗透、销售跟踪，一切的一切都被改变了。
软件网络化、全球协作化、服务化(即开即用即支持)、软件交互进化(用户需求讨论与改进同步)。
一旦这个大潮成为主流，什么职位将变得不再重要?业务设计人员吗?开发人员吗?测试人员吗?文档编写人员吗?实施培训人员吗?支持人员吗?销售人员吗?市场宣传人员吗?
你还活在过去吗?你为未来做好准备了吗?
互联网公司、外包公司、网络游戏公司，都已经走到了我们这些传统软件生产销售模式企业的前头，我们到底有什么牵绊的历史让我们面临先进的生产方式而不能去追?而且，又有更先进的生产方式产生。那就是好莱坞模式。最近，盛大的20计划，也就是说，游戏运营团队可以分成20%。老马说：生产力决定生产关系。这也让我想起了全球咨询行业都是合伙人制，因为没有办法，大家都是咨询师，单个单都很强，无法形成谁领导谁，只能合伙。
好莱坞的编剧整天在思考绝妙的好本子，然后不断游说推销给制片人或导演。而一部片子或者投资，就立刻组建团队，演员、化妆灯光道具摄影一应俱全，香港的电影生产甚至能达到15天一部片子。每个明星都是时间表排的满满的。不断有剧组组建，不断也有剧组拍完解散。就是这样一个松散的团队形式，给我们奉献了一部又一部好看的电影。
这是更先进的生产力。
你看到了更好的生产力，你为什么不去做呢?