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项目管理反映是动态的过程。知识管理反应的是一种历史的积淀。
在项目企业里面，知识的结构化表现形式，可以用Methodology一词可以集中表达。
所谓方法论，可以理解为项目模版，是一系列项目相关联的管理最佳实践的组合，是一个新项目启动的最佳参照系。任何一个项目经理可能都希望出现这样的一种情形：刚接手一个项目，非常希望有一个立即能够使用的项目计划、项目标准模版、项目预算、项目常见风险及处理、项目常见问题及处理等等，而不是从头开始，手忙脚乱。
上面这幅图是项目经理希望的即时工具箱，无论在项目开始还是项目结束，每一个每一方框内部形成该领域的最佳实践和标杆，在技术上形成知识地图。在我们最近完成的案例里面，我们就完美地实现了项目方法论的管理。
方法论是项目型组织结构化知识的核心，维护和发展组织的方法论体系是项目型组织运作的重要内容，是将组织知识显性化、结构化的最佳途径，最终形成一个稳定的结构。