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发展循环经济:潞安集团的突围之道 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/7 互联网 管理人网 参加讨论

  1959年1月,潞安矿务局成立。2000年8月,经山西省人民政府批准,潞安矿务局整体改制为“山西潞安矿业(集团)有限责任公司”(以下简称潞安集团)。目前,潞安集团已发展成为以煤为基础,煤-电-化、煤-焦-化、煤-油-化多联产发展的大型综合能化企业集团,是山西省五大煤炭集团和首批12户国有资产授权经营单位之一。

  传统的经济增长是依靠大量投入人力、物力、财力,消耗资源和能源,单纯追求国内生产总值为目标的粗放型经营方式,表现为“三高一低”,即:高开采、高消耗、高排放、低利用,带来的是生态平衡的破坏和环境的污染。改革开放以来,随着我国经济突飞猛进的发展,环境污染和生态破坏问题也越来越突出。

  跨入新世纪以来,潞安集团在关于“建设新型能源和工业基地”的战略方针指导下,围绕建设“中国潞安”能化大集团的战略目标,坚持以结构调整为主线,大力发展循环经济,推动了企业的快速健康发展,为山西省乃至全国的煤炭企业探索出了一条可持续发展的新道路。

  “坚持不简单挖煤、卖煤,要延伸产业链条,发展循环经济。”潞安集团董事长任润厚在4月14日举行的2008中国国际煤炭大会上这样说。在能源紧缺、污染日益严重的今天,煤炭行业如何进行“华丽”转身成为了越来越受到关注和讨论的话题。

  全面创新发展模式

  山西潞安集团是中国煤炭工业第一个“现代化矿区”。面对新形势、新任务,集团董事长、总经理任润厚团结带领党政一班人,从推行战略管理入手,全面创新企业发展模式。

  根据“实现传统产业新型化、新必产业规模化”的总体要求,潞安集团经过深入细致的研究和广泛论证,明确提出了具有潞安特色的产业发展战略,即:立足煤、延伸煤、超越煤,以煤为基础,拉长加粗煤-电-化、煤焦化产业链,积极开发煤-油-化产业链,建设竞争力强大的潞安能化大集团。

  煤炭是潞安的传统产业,现有生产规模4000万吨,“十一五”期末将达到1亿吨。近年来,潞安集团通过技术改造、整合扩张、新井开发等多种手段,使现有煤炭生产能力不断提升,规模不断扩大。与此同时,潞安集团不断拉长加粗煤-电-化、煤-焦-化、煤-油-化三条主产业链,形成了煤、电、油、化、硅五大产业。

  潞安集团煤基合成油项目工程建设目前进入最后攻坚阶段,将于今年奥运会期间出油。该项目不仅有利于保障国家能源安全、推进山西省经济结构调整,由于它的原料主要是下组高硫劣质煤,最大的意义还在于,该项目延长了现有矿井服务年限,为充分利用下组高硫劣质煤、实现储量翻番创造了条件。

  潞安集团5000吨高纯度多晶硅项目在山西长治屯留开工建设,它的主要产品是纯度达到9个9的多晶硅。该项目的建设将改变我国多晶硅特别是高纯度电了级多晶硅长期依赖进口的局面,其建成还将带动相关产业链的发展。

  目前,潞安集团已初步形成以煤为基础,以煤-电-化、煤-焦-化、煤-油-化为主导产业链的能化大集团产业格局,全面创新了企业发展模式。

  积极推进产业升级

  近年来,潞安集团坚持建设“科技潞安”、“环保潞安”、“绿色潞安”,以信息化带动工业化,下大力气利用信息技术,对煤炭等各主要产业的关键工艺、关键设备、关键流程进行改造,极大地提升了核心竞争力,促进了潞安能化大集团建设的快速高效发展。

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Tags:循环经济潞安集团  
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