TPM（全面生产管理） (1)

　　法国钢铁：设备效率提高50%

　　美国·雅玛哈：设备效率提高28%、工程内不良率减少80%

　　韩国现代汽车：设备效率提高25%、每台车制造工时减少28%、工程内不良率减少44%

　　韩国起亚特殊钢：设备效率提高50%。

　　深圳理光TPM推进成果简介

　　TPM在理光实施2年来，全公司改善提案件数37354件，99年下期人均提案件数3件/月以上,是实施之前的40倍。全公司改善风气浓厚，充满活力。

　　累计改善金额(97~99年)1800万RMB。

　　四个代表事例的改善效果如下：

　　1. A生产线效率改善

　　效果：效率提高40%，人数减少70人

　　2. 仓库动力叉车台数低减改善

　　效果：物流量30%上升，动力叉车台数反而

　　从 33台减至22台

　　3. 制造部工程内不良损耗金额低减改善

　　效果：1年内不良损耗金额减少96.6%

　　4. 品质不良预测活动

　　效果：新品种达到品质安定的时间从6个月短

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