针对生产类型的分类研究,从不同的角度存在多种划分方法,以便区别管理需求的不同和对MRPII管理软件适应不同生产类型的解决方案,下面主要介绍两种划分方法。
1、按生产过程的组织方式和生产批量划分
从大的分类看将制造业分成两种:离散制造和流程工业。离散制造是指不同的物料经过非连续的移动,通过不同路径,生产出不同的物料和产品。流程工业是指物料经过混合、分离、成型或者化学反应,物料大多连续地通过相同路径,生产出有价值的产品。流程制造在管理上要求配方管理、副产品、联产品、批号跟踪、保质期等特点,一般用专业流程工业软件。
下面主要介绍有关离散制造的几种生产组织方法及其特点。
单件生产(Project Manufacturing )
产品的生产从客户订单开始,包括:按订单设计、技术准备、生产、安装、售后服务等。产品很复杂,生产周期一般都很长,一般情况都是按项目进行跟踪和管理,如重型机械、造船/飞机等。一般的单纯MRP方法不能全部解决生产管理问题,其中项目设计、技术准备、网络计划、关键资源排序、报价、项目预算和结算等很重要。
多品种小批量生产(Job shop Manufacturing)
产品是标准的或选配的,产品的需求来源是预测/订单,这种企业一般具有固定的供应链体系,具有明显的上下游之间的协作关系。生产组织按工艺特征进行,具有传统的专业加工和装配车间等。生产计划的特征是典型的MRPII和配置控制。
大批量生产(Repetitive Manufacturing)
产品是标准或少数选配,需求主要靠预测/订单,面向直接消费者的产品大都属于这种类型。生产设备是以部件或者产品为对象组成一条条流水生产线,具有较高的自动化水平,生产节奏是稳定和均衡的。生产计划的特征是将传统MRPII与JIT混合制造。