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三、充分调动基层安全员的工作积极性。
人们常运用利益驱动来完成某项工作，这也是一种经济杠杆作用。利用经济收入来调节劳动所得，这种做法很公平也很直接，不需要绕弯。可这在我们安全员身上却体现不出来。安全员的工作可谓有目共睹，凡是有人工作的地方就有安全员的身影。凡是有危险因素存在的地方，安全员就必须到现场去检查。可以说，在一个单位里边，上至最高的，下至最低的，角角落落都有安全员的汗水。在经济分配上，也就是在拿工资上，安全员的付出与获得却不成比例。在这种状况下，很难让安全员发挥其积极性，主动认真地去完成本职工作。
基层安全员是企业安全管理网络中的末梢，这是一个较为特殊也很重要的群体。许多安全信息的传递，作业地点与作业人员的安全状态，安全隐患的查处，各种设备的安全防护设施等等，凡是与安全有关系的问题，都需要他们来监督检查和督促完成。因此，对这个群体的思想状况必须深入了解，及时进行沟通，为他们办实事、办好事，让这个群体的人员队伍和思想状态保持相对稳定，充分发挥他们的主观能动性，切实搞好企业的安全管理工作。
四、鼓励基层安全员通过种种途径参加学习和培训，不断丰富他们的知识。做好安全教育和宣传工作。
安全管理是要将事故扼杀在萌芽状态，这就要求基层安全员在日常工作中不断积累经验，提前做好针对每一项工作的危险点辨识工作，集思广益制定预防措施。
作为一名基层安全员，应该有较高的安全意识和丰富的安全知识。懂得安全管理知识，热心安全工作，密切联系群众，及时向班组成员贯彻安全生产的方针、政策、传达各级安全文件，制定班组安全学习目标和计划。督促班组成员认真学习安全条例，组织班组成员参加反事故演习，观看事故案例录，幻灯片、宣传画，以提高他们分析、判断、处理事故的能力，从事故案例中吸取“血”的教训。增强班组成员的群体保护和自我保护意识，做到“警钟长鸣”，防范于未然。努力提高自身素质，团结班组成员，以身作则，严以律己，坚持按规章制度办事。
安全员要经常地和班组职工沟通思想，帮助他们解决思想困惑、生活和工作中的实际困难，不使一名班员带着思想包袱上岗;要因地制宜地多组织开展一些健康向上、寓安全教育于其中的文体活动，培养团队精神，建设和谐班组;要经常召开诸葛亮会议，主动把自己融入到集体之中，把自己放到与班员平等的位置，和班员共同商讨班组安全工作，相互尊重、理解和支持，形成合力。当效益和生产任务与安全发生冲突的时候，无条件为安全让路，牢记安全是一切工作的基础。要以满腔的热情关心班组成员的安危，以自己扎实细致的工作纠正、制止违章指挥、违章作业，杜绝各类事故发生。把事故的苗头消灭在萌芽之中，把好安全这道关，并肩携手共筑安全生产的第一防线。