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联合信息作战战术司令部还与如联合作战分析中心，联合频谱中心和stratcom的联合机能司令部等多业务部门开展合作。koziol将军对此解释说，联合信息作战战术司令部在信息作战方面的成果和它整合信息效能的能力依赖于各个卓越的研究中心以及其员工指导机构。“成功的信息业务的执行取决于训练有素的联合信息作战专家以及我们如何增进与合作伙伴的关系”他说。
作为其使命任务的一部分，联合信息作战战术司令部支持stratcom作战方案(lines of operation)，越界指挥和作战指挥信息业务活动。在协助执行这些任务时，联合信息作战战术司令部努力同联合参谋部(Joint Staff)、其他业务部门以及国防部和民用机构协调和配合。将军透露说联合信息作战战术司令部也可以为其客户提供特定的适中的专业知识，以应对开始引起关注的，由stratcom指导的跨地区的问题。举例来说， 联合信息作战战术司令部的“红队”可以提供确切和详实的敌方情报机构和网络的脆弱性分析。红队还提供敌方的指控组织结构，并深入的技术评估和分析，以支持联合部队指挥官确定和验证漏洞。
联合信息作战战术司令部有联络参谋常驻stratcom总部和网络战术联合机能司令部(JFCC-NW)和全球创新与战略中心两个stratcom分部。联合信息作战战术司令部在联合参谋部也有一名联络官，用于支持stratcom的信息作战和通信活动。将军补充说，司令部应邀并经stratcom批准，还可以向作战指挥官和其他联合机构派遣联络官。
联合是联合信息作战战术司令部的使命任务的组成部分。koziol将军解释说，在一个联合的环境中，他的司令部实现了大部分的信息共享。他说:“我们不仅具有一组联合标准，还有一组内部(软件)开发工具集，它们都能紧跟时代，与日剧新。联合信息作战战术司令部有一个训练有素和经验丰富的信息技术部门，可以向当地和驻地人员提供最先进的信息技术和通信支持。”
联合信息作战战术司令部另一个职能任务是开发和构建用以学习的相关课程(经验教训)，以支持信息作战(的运用)。koziol将军注意到，大多数的部门都有一个跨越多个职能域的经验吸取计划。相比之下，司令部的信息作战联合经验吸取计划(JLLP-IO)只侧重于信息作战。信息作战联合经验吸取计划(JLLP-IO)通过对诸多军事行动和演习的分析，以获取信息作战中各种相关意见，需吸取的教训和其他问题。
将军解释说， 联合信息作战战术司令部只选择那些足以提交jllp系统进行解决的较为重要的评论，需要吸取的经验或认为重大的话题。至于先前获准提交的一些议题，例如：相关的(棘手的)作战指挥问题或者用于军事行动分析的联合中心等， 联合信息作战战术司令部也将适时向stratcom展现和强调其重要性。军事行动经验教训的收集提供了一个用于分析的档案资料，以支持发展中的学说(理论)和训练，并在明确各种需求上给予协助。koziol将军补充说，他所在司令部的经验教训、条令和训练等部门在扩大信息共享方面具有同等重要的地位。
为了支持国防部的倡议，如反简易爆炸装置的行动，将军认为，联合信息作战战术司令部在其扮演的联合电子战宣传角色的范围内，需密切配合战斗司令部，业务部门和反简易爆炸装置联合部门，以确保电子战中涉及的反简易爆炸装置任务受到重视。然而，除了在电子战中起到的支持和咨询作用，他补充说，司令部并不能针对网络战的想定，进行执行建模或仿真程序。