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管理实务

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  • 2009/10/7项目成本失控的原因 (1)
  • 项目成本控制工作是在项目实施过程中,通过项目成本管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内。如果项 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:0
  • 2009/10/7试论项目部成本控制 (1)
  • 作为施工企业,生产与经营永远是其运作的中心议题,而这两个方面控制管理的好坏,又直接决定着企业的经济效益, ...[阅读全文]
  • 来源:项目管理者联盟作者:佚名点击数:0
  • 2009/10/7项目成本的投资估算
  • 项目资源的基础是编制财务报表,主要有财务现金流量表、损益表、资金来源与运用表、借款偿还计划表等。其中,项 ...[阅读全文]
  • 来源:中国营销传播网作者:佚名点击数:0
  • 2009/10/7三种项目成本估算方法
  • 成本估算是对完成项目所需费用的估计和计划,是项目计划中的一个重要组成部分。要实行成本控制,首先要进行成本 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:0
  • 2009/10/7谈谈项目的成本管理
  • 曾经有一位项目经理对我解释他的项目计划,其中有几个成员在某几天里面是没有工作安排的,他说:“就让他们待在公 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:0
  • 2009/10/7施工中的成本管理 (1)
  • 一旦项目目标确定,如何控制成本,节约支出,让每一项支出均控制在测算目标范围之内就成为项目成本管理者的首要任 ...[阅读全文]
  • 来源:管理人网作者:弓杨点击数:0
  • 2009/10/7成本管理: 成本管理的魔杖
  • 随着市场竞争越来越激烈,建筑施工企业已逐渐从上世纪90年代整个行业高利润的蜜糖罐里被赶了出来。  技术 ...[阅读全文]
  • 来源:管理人网作者:佚名点击数:0
  • 2009/10/7成本管理: 成本管理新模式
  • 战略成本管理是适应企业管理外部环境变化而产生的一种新型成本管理方法,它将成本管理与战略管理相结合,是当 ...[阅读全文]
  • 来源:管理人网作者:佚名点击数:0
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