软件质量保证的成功之路方案 (1)

　　一个软件生产企业的过程质量一般可以用它的软件过程成熟度等级(例如CMM/CMMI的级别)来决定，这也正是印度的软件公司能够获取很多外包项目的重要原因。但我们应该更清醒的看到：真正保证软件质量的不是CMM/CMMI的一纸评估报告，而是软件生产过程本身的成熟度，包括我们赖以达到成熟等级的方法、工具和软件开发平台。可喜的是国内越来越多的企业已认识到这一点，把更多的功夫花在使用合适的方法、采用恰当的工具和平台，切实提高软件生产过程的成熟度。

　　2.3 RUP的质量保证思想

　　Rational Unified Process? (简称RUP)是一个可以通过Web来使用的软件工程过程。作为软件工业事实上的标准，它回答了我们以下问题：在整个软件开发过程中，应该由谁(角色)在什么时候(详细工作流程)做什么(活动)和产生什么样的开发结果(工件)，以完成整个项目的开发目标。建立有效的工作过程，可以提高团队的生产效率，控制开发过程中的风险，保证软件开发进度并且提高软件产品质量。同时通过为所有重要的开发活动提供全面的指南、模板和示例，使整个软件开发团队能够有效共享成功经验，提高团队效率，最终保证软件开发质量。

　　1)　RUP的质量保证思想之一：全过程质量保证思想

　　RUP把整个软件开发过程分解成：业务建模、需求管理、分析设计、实施、测试、部署、配置与变更管理、项目管理和环境等九个核心工作规程。每个核心工作规程由多个详细工作流程组成。基于人类对软件工作过程最原始的感受，RUP使用角色、活动和作为输入输出的工件来组织每个详细工作流程，实现软件开发组织内部人、资源和流程的融合。RUP通过建立完整的软件开发过程，使得产品的质量由项目团队的每个成员共同负责,具体体现在：

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