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(5)奖罚制度的制定进度表的执行还必须有相应的控制措施来保证。例如可以制定一些奖惩制度，奖励是主要，惩罚是辅助手段，调动起所有人员的积极性。通过订立相应的评估指标，把项目执行作为项目人员的重要业绩进行考核监督，避免因为少部分人不配合工作导致项目整体延误，从制度上保障任务的顺利完成。
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管理实务
如何避免项目开发深陷进度失控泥潭 (1)
http://www.newdu.com 2009/10/7 互联网 佚名 参加讨论
Tags：进度管理，项目管理
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