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确定软件变动中的风险和收益 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/7 互联网 佚名 参加讨论



   资源 :变动会影响商业和 IT 职员吗?

   其它项目 :变动会对其它项目有什么样的影响?

   预算 :变动对财政有什么样的影响?

   生命周期成本/延迟:变动对项目延迟(比如说失去机会的成本)有什么样的影响?

   Wiegers确定的第二个要素是详细分析提出的变动对系统的影响。这可能包含以下要素:

   用户界面 :UI、报表和屏幕方面有哪些地方必须变动?

   数据存储 :对数据库、文件等有什么影响?

   软件模块影响/整合:这个变动对系统的多少个模块会造成影响?对系统软件模块影响的范围有多大?变动对系统在环境中与其它系统的整合有什么样的影响?

   文档 :你考虑更新培训和技术手册了吗?

   培训 :对于提出的变动,在用户培训方面要有哪里必要的变动?

   硬件影响 :你需要新硬件或增强硬件吗?网络升级和其它基础设施的成本如何?

   物理和灾难恢复 :需要有新的物理安全措施吗?比如说受限的访问空间。对灾难必得程序有什么样的影响?

   质量 :变动对整个系统的质量有怎样的影响?

   上面列出的只是在影响分析中应该考虑的问题的一小部分。一旦确定了变动的后果,你就应该对每一项进行分类并划分其优先级,同时评估每一项的风险和收益。结合上面的因素,最后要考虑的要素是不实现变动的影响。

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Tags:项目管理,风险管理  
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