如何进行项目风险评估 (1)

　　如何在项目启动之前对项目的潜在风险进行量化评估?

　　对于项目启动之前的风险评估一般来说可以从两个方面来考量：

　　一方面评估信息化建设成功的可能性

　　另一方面需要评价项目实施的难易程度。

　　影响项目成功可能性的风险因素包括(我们通常称之为A类指标)：企业战略对信息化的需求、决策层的态度、信息化项目的准备情况以及企业信息化建设的现状。信息化项目之所以可能成功，在于业务的驱动力大小。如果企业的业务对于信息化要求迫切，决策层大力支持，项目准备充分，信息化项目成功启动的可能性就大大增加了。

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