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中国企业越发展，就越不能像以前那样粗放型经营，中国已经加入WTO，要与国际接轨，要同国际上的大公司同台竞争，就要绝对避免像以前那样高耗费的经营模式，而是要有很好的资源配置，管理会计在其中会起到非常大的作用。
威斯特中国首席财务总监刘家骏把管理会计的职能应用得出神入化。“我日常工作每一个细节都是管理会计在支撑。它的理念很精细，而且实用，对我非常有帮助。”他解释说，一般的财务工作就是要把账做得准确，而管理会计就是帮助你思维，从管理的层面来探讨事情。企业每做一个决定，它的会计处理都会影响到现金流，所以它不仅是财务的考虑，而且是从企业的生存及发展方向来考虑事情，是帮助管理层做决定的。“管理会计已经融入到我的日常工作中，甚至成为一种思维方式：我看到的数字不是单纯的挣多少钱花多少钱，而是数字后面的故事以及今后的事情应该怎样可以做得更好。”