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期间费用得以有效控制，可比产品成本下降，扭亏增盈成效显著
财务预算的实施，特别是月度资金总额实行审批制，加大了资金控制力度，压缩了非生产性开支;实行会计委派制，严肃财务制度和财经纪律，使会计人员敢于坚持原则，杜绝了不合理的开支。2004年企业业务招待费比上年大幅度下降，可比产品成本比上年下降4.45%%.
长城特钢的实践表明，企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金营运为中心。在市场经济条件下，政府对企业的管理由直接管理转为间接指导，加强财务管理尤为重要。同时，经济越发展，内部管理应更严密，更具计划性。加强财务管理，实行会计委派制，对合理利用资金，开展预算管理，发挥会计职能，提高企业效益，将发挥出越来越重要的作用。