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骗术之四：将现期费用往前或往后转移
16. 将正常的营运成本，尤其时最近发生变化的成本资本化
17. 变更会计政策，将现期费用转移到过去
18. 成本折旧或摊销得过慢
19. 不注销价值所剩无几的资产
20. 降低资产准备
骗术之五：不记录负债或不适当减少负债
21. 在未来义务仍然存在时，不记录相关的负债和费用
22. 通过变更会计假设条件，减少负债
23. 将有问题的准备金释放，充作收入
24. 制造假冒的销售折扣
25. 当收到现金时，即使未来义务仍然存在，仍然记为收入
骗术之六：将现期收入转移到未来
26. 建立准备金然后在未来某个时期释放，充作收入
27. 在公司兼并完成前夕，不适当地扣留收入
骗术之七：把未来费用作为特别费用转移到现在
28. 不适当地将特别费用的数量夸大
29. 不适当地在兼并之后，将正在进行的研究与开发费用注销
30. 把自由性费用加速转移到现在
中国上市公司十大舞弊招数
2004年，厦门国家会计学院副院长黄世忠教授写下了一篇经典之作：《收入操纵的九大陷阱及其防范对策》，以案例剖析方式揭示出收入操纵的九大陷阱，包括寅吃卯粮，透支未来收入、以丰补歉，储备当期收入、鱼目混珠，伪装收入性质、张冠李戴，歪曲分部收入、借鸡生蛋，夸大收入规模、瞒天过海，虚构经营收入、里应外合，相互抬高收入、六亲不认，隐瞒关联收入、随心所欲，篡改收入分配。此文基本涵盖了收入操纵所有伎俩，只是文中案例均为美国上市公司，此后上海国家会计学院的“申草”复以中国案例补充论。但是新会计准则施行后，部分财务陷阱已经被堵住，不少案例和手法均“跟不上时代”。此后，申草团队之一夏草与时俱进，撰文《上市公司财务舞弊十大招数》，特摘录如下：