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如何进行企业财务分析

http://www.newdu.com 2009/10/6 中华软件网 童少波 参加讨论

  这次咱们要讨论的主题是有关企业财务分析的内容。

  在这第一部分里,我并不打算就企业财务分析的具体内容进行说明,而只想先扯点野棉花,聊一聊我为什么选择这个主题。

  为什么要选择这个主题来讨论呢?主要是基于这么几个方面的考虑。

  首先我发现目前无论是市面上,还是网上,都很难找到一本书或一篇文章,针对企业中高层管理人员,让他们切身感觉到这些文字是为我而写,这些文字与我有关,这些文字我很有兴趣,没有,真的没有,要不就是我没找到,总之,让我觉得非常沮丧和恼火,它们要不就是太细,太专业,随便打开一页,就有一大堆复杂的公式和图表,不得不让你望而却步,要不就是太粗,太泛,让人总觉得隔靴捎痒,说不到点子上。

  我一直认为,象企业财务管理这样的知识,应该是一个大众的知识,她不应该是个明星,她不应该在那里作秀而让人生畏和生厌,她也不应该让人感觉总是那么严肃和无情,她必须有亲切性,如果不太和蔼可亲,至少也得憨态可鞠,总之不应该被关在公司财务部的那扇防盗门里面,对着镜子孤芳自赏,无论是因为害羞还是高傲,都应该摘掉那块面纱,让人真正的了解,让人真正觉得她很重要,觉得她很有趣,觉得她也离我们不太远。

  因此,我常常想,作为一个对财务和对业务都有一点了解的人,作为一个对企业整体管理略知一二的人,作为一个对推动企业管理的普及有一点兴趣的人,我想,我有这样一个责任和使命,同时也应该有这样一个胆量,在财务人员和业务人员之间搭起一座桥梁,让他们用共同的语言对话,让他们相互理解各自的想法,让他们相互协作而减少对抗,建立和谐企业(呵呵,我们胡老大提的那个口号还真不错,和谐社会嘛,什么都要和谐才是),不一定做得好,但我会尽力而为。

  其次,作为一名有点财务背景的人,我了解财务人员曾经或正在经受的痛苦,要不就是对如此多的财务分析指标背了又忘,忘了又背,痛苦不堪,要不就是有几个记忆力好的全部搞定,却发现自己被淹没在财务指标的汪洋大海里,找不到整体结构和方向。同样,作为一名经常同业务人员对话的人,我也非常了解业务人员的痛苦和恼怒,面对财务人员不晓得在什么地方用什么方法搞出来的一大堆指标,还配上一大堆文字,说得有鼻子有眼的,基本上就一个感觉,“昏”就一个字!基本上有“五大不知”,就是,不知为什么会有这些指标,不知这些指标之间是什么关系,不知这些指标代表什么意思,不知这些指标如何计算,不知为什么这样计算。

  于是,今天我选择了这样一个主题,或者想以这样一个主题做为切入点,以一点愚公的精神,或者以一点唐吉坷德的精神,希望搭起一个财务和业务共同的平台,用一种大家都听得懂的话,说一些大家都听得懂的道理,讲一些大家都想听的故事。

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