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会员注册资本和资本操作者们在中国市场上的日子比其他市场的同行们惬意多了:项目顺利的时候且不说，投资效益不好的时候轻易就可以换帅，要末就亲自操刀，更加的随心所欲了。
投资方直接插手甚至接手管理层的事情多次发生。
国内某电子邮箱服务公司在两年前融入一笔资金;时逢互联网开始进入退潮期，各公司纷纷转型寻找更多的 赚钱门路。而B公司的投资者们更是倾注了极大的热情参与公司运作，今天听来一个新点子，便要求B公司的管理层立即实施;明天又听到了另一个，便又不辞劳苦飞到北京，要求公司改成另一个主意。折腾了一年不见成效，一气之下在管理层中找了几个替罪羊辞退了事。
当王志东离开新浪，王骏涛离开8848的时候，本土的职业经理人们就深切感觉到资本冰冷的坚强意志---这种从资本方散过来)若是吹过来的时候就是卷铺盖走人的时候)的凉意。而当了实际操刀手的资本方，一旦形势稳定下来，或刚露出转好的趋势，便会重新暴露其浅尝辄止的行事风格。最近看到一篇报道，写某位)一年多前半途荣升)的网络公司CEO如何引导摄影师到”对面的”理发店为自己选景拍照。也许我本人太老土了，但不得不说读到此处时感觉此人分明的一种志得意满，自我感觉良好的心态。
我们不能批评资本的投机性，这是她的本性。但在中国这个商业规则相对较不规范的环境中，资本)以及资本家们)将投机心发展成为急功近利，随心所欲，并适应本土环境也不怎末遵守游戏规则。结果就是短视。毕竟投资家们最擅长的不是企业的运作，他们擅长的分析企业的方式也往往是从泛泛的，行业的层面来切入。亲自披挂上阵不仅仅是没有发挥其专长，更是违背了投资的初衷---投资项目的决策依据一般主要有两点:业务模式和管理团队。当投资方不再相信业务模式时，应该让管理团队操作转舵;当连管理团队也不相信时，就根本该考虑退出了。亲自操刀存在的问题之处在于其相信自己比企业家更擅长经营企业，相信另一个经营方向更具潜力。将一个自己不信任的公司和业务改造成自己喜欢的公司和业务不管怎末衡量都要比另选一个项目药费钱费力。就像期货市场常有人在亏损时作对冲一样，若原判断失误或对行情吃不准便应斩仓甚至反向做，若坚信正确只需安心等待，但正反两个方向都下单不仅表明此人根本没看明白形势，更锁不住损失，到头来是两个方向都亏损。而被认为是商业中最聪明的金融家们就一再重复这样简单的错误。