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具体方案和渠道有：
●运用自有资本金
●企业增资扩股吸纳新资本金
●企业经营利润滚动投入
●对外投资收益运用
●出售劣质资产或与企业战略不符的资产
●职工持股或集资
●经理层收购公司(股份)
方案7：设立财务公司
财务公司是独立的企业法人，一般是办理企业集团内部成员单位金融业务的非银行性金融机构，其业务范围包括集团内各成员单位的人民币存款，贷款，投资，结算，担保，代理及贴现业务，兼营集团内信托，融资租赁业务，接受主管部门委托，对集团公司或成员单位信托贷款，投资业务，以及临时性资金困难时的同业拆借和证券业务。
国家对设立财务公司有较严格的管理制度，要求企业集团和紧密层企业自有资产在10亿元以上，财务公司实收货币资本应不低于5000万元等条件，目前由中央银行审批，一般企业集团较难获得设立财务公司的资格。
三，企业筹资策略
1.企业筹资要综合考虑：
●资金量大小
●资金期限长短
●资金来源
●资金的债权性或股权性质
●对企业权力结构的影响
●融资关系稳定性并使融资成本最小化
2.运用财务杠杆，追求最佳企业资产负债比例。
(1)由于债务性质的资金，其利息支出可在企业财务费科目下列支。由于该项成本减少收入而达到合理减税，能提高股东权益投资收
益率，所以适度举债是明智的。目前，我国民营企业负债过低，经营过于保守，应加大借债力度。
(2)不论企业经营状况好坏，债务资金偿还是硬性化。过度负债会增加企业经营风险。目前，我国国有企业大多负债过高，应降低负债到合理范围。
3.企业要根据发展战略规划，投资计划，运营情况预测，制定短，中，长期资金需求计划，依此确定筹资总
体方案，选择合理的融资结构。
4.企业首先应提高内部资金使用效率，以减缓对外融资压力。
5.企业应考虑资本，劳力，技术等要素之间的协同作用和替代弹性，增加其他要素的投入，以减少资金需求或现金流量，如：
●以土地使用权或固定资产投入，减少现金投入
●以融资租赁降低现金投资
●易货贸易(实物交易)
●股权互换
●以政府特殊许可(有含金量)降低项目成本
●无形资产作价
●补偿贸易
●运用特许经营
6.增加企业抵押品，放大负债能力。
企业优化现有资产结构，提高资产质量，增大可供抵押，担保的资产规模，尤其以小博大，通过企业较小资本控制社会较大资本，以实质控有许多企业，资产的所有权，支配权，放大负债能力，融通企业发展所需巨量资金。
7.企业群体统一财务管理：
(1) 统一对外筹措资金，统借统还，以获得贷款优惠，便利，降低风险。
(2)统一提供信用担保，信托，租赁，保险。
(3)统一银行开户，有效监控下属企业资金流向。
8.建立财务顾问(融资顾问)制。
按照国际惯例，企业融资都要聘请财务顾问指导。
(1)企业聘请常年融资顾问(财务顾问)单位，该单位主要为企业融资辅助策划，制定方案，代理融资，承销包销证券等。
(2)目前，国内财务顾问可从证券公司，投资银行，信托基金管理公司，投资管理公司，会计师事务所，财务咨询公司等金融服务机构选择。
四，与金融结合
从国内外企业发展过程和经验看，产业资本和金融资本结合是必然趋势。对大型企业塑造金融功能的方案：
方案1：建立稳固银企关系
---企业对原有融资网络进行优化，以一个主要银行为依托，形成融资主渠道，在此基础上再拓辅助，新的融资渠道。
---实行主办银行制和贷款额度授信管理，通过银企长期性契约，形成利益共同体。
方案2：引入金融机构入股
企业在建立股份制时，吸纳金融机构投资入股，或者将现有债权转为股权，建立与金融机构的产权关系，以享有金融机构对企业的优先优惠支持。
根据现行商业银行法律，商业银行不
能对企业投资参股。非银行性的金融机构可对企业投资参股，诸如信用合作社，保险公司，信托公司，证券公司，基金管理公司，财务公司等。
方案3：对金融机构参股
对银行或非银行性金融机构进行参股，作为金融机构股东通过影响力获得金融机构的优先支持。有实力的企业集团可以通过对金融机构的控股，使之纳于集团范围。
目前，在我国金融体制改革过程中，有一些对金融机构参股的发展机会，应及时抓住。譬如：
●(股市低迷时)对证券公司的收购
●清整信托投资公司时收购或参股
●城市信用社改制为城市商业银行时参股
●发起投资保险公司
●参与组建租赁或消费信贷组织
●参与组建股份制，民营银行
●参与组建共同基金，风险投资基金
方案4：企业与金融机构互相参股
企业与金融机构相互参股或环状持股，做到撐抑杏心悖阒杏形覕，形成最为密切的产权关系。
以上方案各有特点，优劣和适用范围，企业应形成有自己特色的金融体制，塑造金融功能，应从实际出发，先易后难，成熟一个实施一个，逐渐固定下来。
对某些特大型集团，不单是寻求金融资本的支持，而且应把金融业作为公司产业门类，将产业资本转化为金融资本，向金融业渗透，从而使金融业首先作为公司的潜在效益生长点，继而培育为集团支柱产业。介入金融业主要是获取金融业较高的行业巨额利润和金融资本积累，最终形成以金融资本为核心，财团型控股的集团模式。