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三个财务总监的成长故事 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/6 互联网 管理人网 参加讨论

  其次要有广泛而丰富的专业经验。国内老说会计是个账房先生,其实在国外远远不是这样的。会计人员在社会上有非常高的地位,因为会计师有信誉。他说的话别人就信,在法律上会计师有签字权,不仅是财务报表的签字权,而且作为其他一些事情上的证明,比如说有些人去做法律公证,会计师可以签字。

  第三要有比较高、比较宽广、比较敏锐的财务视野。一个好的CFO不光要能读懂报表,而且要从公司整个高度去看企业的运营,看待这个企业的资产,以及如何利用现有的资产为企业增值,为股东的价值增值。

  此外,作为财务总监还要拥有良好的人际关系和高效的管理能力,能够把自己的建议让人信服地表达给管理层人员。同时,还要有相应的承压能力和积极向上的态度。

  统计数据表明:财务总监社会地位不断升高的同时,薪水也是一路飚升,尤其是生产、物流领域

  的财务总监。若在规模较小的公司任职中国总部的财务总监,年薪可达50万元以上;大公司的开价一般为年薪70~80万元;而亚太区的财务总监可以拿到100万元以上的年薪。对于高级财务人才来说,CPA证书的市场认可度还是较高的,然而证书只是辅助,从业经验才是“王道”。财务总监为何如此抢手?从下面的这则招聘启示中你就会找到答案,这是一家网站招聘财务总监的广告。

  招聘职位描述:

  职责:

  1.制定该公司的财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告;

  2.建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;

  3.对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;

  4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

  5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;

  6.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

  7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;

  8.根据该公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构;

  9.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

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