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税务管理 “创造价值”是挑战 (1)

作者:佚名    文章来源:互联网    点击数:    更新时间:2009/10/6

  安然事件曾经轰动了全世界,为了提高公司财务管理的透明,美国政府颁布了非常严厉的索克斯法案404条款。此后,多数跨国公司在财务部门内设置了首席税务主管,专门致力于控制风险,公司税务管理的职能正朝这一方向倾斜。

  2007年5月23日,普华永道会计事务所在上海发布了一项反映亚太地区跨国企业税务主管人(大多数为公司财务总监)意见的调查报告。该调查涵盖了12条有关税务挑战、风险、税务策略以及执行程序等方面的主要问题,结果显示:绝大多数被访对象认为,公司税务管理应该更多地集中在创造价值上,而不能局限于风险控制。从地域而言,中国的税务管理在亚太地区最具挑战;在具体项目上,转让定价的税务管理是最大考验。

  结果1:“创造价值”是首要挑战

  调查显示,48个被访对象认为,“创造价值”是目前公司税务管理的最大挑战;另有31的被访对象认为,“遵循税法及加强监管工作”是当前的最大挑战。

  对此,普华永道税务部主管唐荣基分析认为,税务管理应该在遵循税法、控制风险的前提下,帮助企业创造价值,是亚太地区企业尤其是跨国公司的主要观点。

  唐荣基介绍说,税务管理所能够创造的价值一般包括两项内容:有形价值及无形价值。有形价值主要指在合乎法律的前提下合理避税,帮助企业创造价值,比如利用专业知识帮助企业改变交易地点、时间,以此降低企业的交易成本。无形价值则主要是指良好的税务管理可以帮助企业形成良好的声誉,提升企业的形象,有助于企业吸引人才,便于管理。这两项内容都可以帮助企业直接或间接创造价值。

  结果2:企业重视程度仍有待提高

  但是,多数企业并没有能够把“创造价值”这种愿望变成现实。调查显示,目前只有不到20家企业在全面推行“创造价值”的理念,大多数企业并没有对“价值创造”进行具体评估,并且以此作为税务部门工作表现的主要指标,使得税务部门缺乏动力。

  而且,只有24个被访对象参与了系统或业务流程变化的决策工作,只有26家企业表示税务策略与高级管理层取得了共识。

  “理想状态和实际状况相距甚远,多数企业并没有形成一套有效的程序来帮助税务部门创造价值。”普华永道税务及法律服务部合伙人黄文辉说:“当然,这是个正常现象,管理上的差距需要时间来弥补。”

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