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但是，目前国内手机市场的竞争又颇为激烈和残酷。诺基亚、三星、摩托罗拉、索尼爱立信继续在国内手机市场上驰骋、争霸，另外还有iPhone在一旁虎视眈眈，夏新、联想等国产品牌也仍在谋求生路。更有年销量愈1.5亿的山寨机让上述这些“正品”都略显尴尬。
由此可见，国内手机市场的鏖战已经十分激烈，所以未来这些传统IT品牌的智能手机进入国内，市场情况还很难预料。
艾瑞咨询高级分析师张燕玲认为，这些传统互联网领域的强者在进入国内手机市场时，一定要准确锁定目标定位，或做高端，或者就做低端。
在这方面，微软在中国的“农村手机”战略似乎很讨巧。微软亚洲工程院院长张宏江日前解释这种目标市场选择，他表示：“中国三级以下的城市和乡镇，还有众多的打工者，他们对于信息的需求不比我们少。”因此，微软想打造一款功能如电脑般的廉价手机，主打农村和其他低端消费者市场。
这个计划听起来很美好，但实施起来也许并不容易。山寨机之所以能“把持”一定的市场的份额，很大程度上是得益于它的廉价和功能贴合低端用户需求：不讲求品牌，不考虑长期使用质量。只想花尽可能少的钱，购买一些初级功能的手机。
某山寨机用户告诉比特网(ChinaByte)记者：“我和附近的一些家人、朋友，我们买手机就选扩音器声音大，手机外观看着大器的那种，上网因为挺贵的所以基本不用，一般情况下我们也不太考虑品牌。”
所以，一向都很贴合乡镇市场的山寨机，它们对低端市场需求的快速反应和更新速度、以及复制能力是很多大品牌都远远不及的，它们在国内手机市场的非主流文化也绝不可小觑。
业内人士提出，这些传统IT企业倘若果真进行主攻低端市场，它们的自主研发能力、大规模物流采购能力以及渠道建设能力都受到极大的考验，因为这些因素将影响其成本的高低，也就是低价策略能否会顺利实施。
而如果选择高端受众，则更是必须在外观、功能和渠道上煞费一番苦心。
对此，业内分析人士指出，在目前国内手机市场高低端两面夹击，中端产品性价比无绝对吸引力的情况下，建议这些传统IT厂商先着手提升其在智能手机市场上的影响，随后再寻求差异化产品，从而在竞争中保持稳定的利润率。