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借助印刷产业园 开拓印刷新蓝海

http://www.newdu.com 2009/10/8 中国新闻出版报 佚名 参加讨论

  就印刷企业而言,进驻或自行兴办某一个印刷园区,都不是最主要和最终目的,而是自身发展中一次新的契机,一个新的发展平台。尤其是对国有印刷企业来说,印刷园区更是由旧体制、旧机制向现代企业迈进的桥梁。

  传统国有书刊印刷企业要借助土地置换、迁址新建,改变原来单一的书刊印刷经营模式,要在保有原有书刊印刷能力,并提升新工艺、新技术能力的基础上,按照集约化专业化并举、各类印刷产品合理布局的原则,充分利用国家对印刷业采用新技术、新设备所给予的关税减免等方面的优惠扶持政策,积极引进新设备,加速技术改造进程,确保“稳步发展出版物印刷,积极发展包装装潢印刷,适度发展其他印刷品印刷”。建立印刷产业园区,旨在盘活存量、优化增量,着力提高印刷产业集中度和扩大产品多样性,淘汰落后工艺,建立和培育卫星加工企业,适度转移劳动力密集型工序,精干主体,从而加快印刷业结构调整和产业升级步伐,大力发展现代印刷业,进一步增强企业的生产活力和市场竞争力。

  借助新建产业园区契机,全面规划和敷设生产管线,尤其是信息通道,广泛采用数字、网络等高新技术和现代生产管理方式,改造企业原有生产模式,并为今后扩展留足必要的接口,利用信息技术大力推进印刷产业升级。在生产管理中,建立数字化的印刷流程和印刷方式,提高产品的创新能力,靠科技魅力吸引客户,留住客户。现代印刷业已经成为信息产业的重要组成部分,要利用这个契机,运用高新技术和先进适用技术改造传统印刷业,密切跟踪科技发展,运用高新科技研发新工艺,拓展新媒体,拉长产业链,扩大新的经济增长点,不断提高科技对企业发展的贡献率。

  目前印刷行业中,低端产品的生产能力已经严重过剩,竞争可谓惨烈,在这一市场生存的条件已经严重恶化,国有印刷企业可以借助园区,全力推进精品战略,在新的领域大展身手,开拓一片属于自己的蓝海。同时,要把实施品牌战略与精品战略结合起来,使二者互为依托,企业品牌因精品而生辉,精品因企业品牌而增值;要把实施精品战略与增强企业设计能力、新工艺研发能力结合起来,使精品因设计和研发后盾而时时推陈出新、换代升级、源源不断,研发与设计因精品生产意识和能力的增强锦上添花,相得益彰。

Tags:蓝海战略  
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