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会员注册如果说，产品品质是一家企业保持长盛不衰的根本，那么，那么对品质提升的不懈追求和战略规划可以说是企业竞争力的核心。
从诞生至今的五年里，品质战略和质量文化贯穿着H3C的发展历程。而根据公司业务发展快速地调整质量管理体系，并通过质量体系的创新支撑产品与技术的创新，正是H3C品质战略的精髓所在，正是凭借着这样创新的质量文化观，在短短的五年时间里，H3C拥有了全球最为丰富的多条产品线和解决方案，顺利完成了从网络设备制造商向全业务解决方案提供商的战略跨越，牢固确立了自己在IP技术领域领导厂商的地位。
五年高速成长的源动力
H3C对于品质近乎执着而狂热的追求，是推动这家企业高速成长的“源动力”。这么说并不为过。
早在公司的最初阶段，H3C就凭借严苛的质量管理流程和体系克服了产品在海外市场“水土不服”，顺利地实现了产品质量国际化的目标。
在随后的几年里，H3C始终致力于通过强化企业质量意识，不断完善质量管理体系，顺利地完成了从单一的产品销售到整体解决方案销售的转变。
目前，对于品质的追求已被提升到了H3C企业经营核心战略的高度，成为其“创新•为你”发展目标的坚实基础。H3C在中国累计申请专利数达1500项以上，在通讯产业排名第三，其中85%以上是发明专利，专利的使用率也达到100%, H3C还申请了50多件PCT专利，并且已有20多件专利在美国、欧盟、日本等多个发达国家和地区申请并生效。
每一个环节都“完美”
过程决定质量是永恒不变的质量管理法则。作为一家集产品研发、制造、销售和服务于一体的高科技企业，产品质量管理的发展与完善需要企业各部门的相互协调与合作。而H3C始终秉承科学的管理流程和质量的理念，并使之贯穿于企业运作的各个环节。
在传承和实践的基础之上，H3C建立起了以集成产品开发(IPD)为龙头，以规范、高水平的国际化的产品开发管理(CMM)为支撑的研发体系。随着公司业务的不断扩大，对于品质的追求逐渐渗透到了研发、生产、销售、服务的各个环节，H3C的质量体系架构也越来越趋于完善，可靠性实验室、鉴定与测试中心、供应链以及全球技术服务中心等，这些都贯穿在成为H3C质量体系架构中。
具体到产品开发过程中，H3C任何产品一经立项就成立由市场、开发、服务、制造、财务、采购、质量人员组成的团队(PDT)，对产品整个开发过程进行管理和决策。在产品批量生产前，要经过严密的鉴定测试，并决定最终是否进入生产环节。一旦产品推向市场，整个流程上的各环节都会做好准备，确保产品满足客户关注的质量、成本等全面需要。