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显然，随着3G商用的全面推进，移动运营商必然需要更多的SP加入到3G移动增值业务开发和整合的行列之中，这会给SP提供更加宽阔的发展舞台、创造更多的发展机遇。与此同时，SP的发展壮大，必然会吸引更多的战略投资进入移动增值服务业，从而使移动增值业务发展形成良性循环。一些专家认为，近两年来，受各种因素的影响，虽然一些主流增值业务提供商的发展步入了低谷，但随着电信重组和3G时代的来临，SP的行业发展前景依然看好。
为了赢得3G市场先机，一些增值服务提供商正在积极备战3G
当前，全球3G商用进程正在逐步加快，用户规模持续增长。放眼国内，在电信重组和3G牌照发放之后，我国3G也将步入规模化商用阶段。实际上，近几年来尽管国内3G牌照尚未发放，但移动运营商一直在致力于打造和完善面向3G的移动增值业务平台，加快推进移动增值业务开发，积极为3G培育市场。与此同时，随着国内3G商用的日益临近，一些主流的增值服务提供商纷纷通过实施并购、转型和调整，积极备战3G，以期在3G时代获得更大的竞争优势。
近几年来，就国内SP行业发展的情况来看，虽然SP数量众多，但同质化倾向比较严重，恶性竞争现象日益突出。在3G时代，追求“内容为王”成为大势所趋，而SP是否拥有内容优势、用户优势、渠道优势和品牌优势，这是决定其生死存亡的关键。因此，为了走出同质化竞争的泥潭，有的SP积极进行业务平台整合，不断加快业务创新步伐，积极探索新的发展模式;有的SP则通过资本并购等方式，全力向CP转型。
比如，为了向数字音乐和娱乐公司转型，掌上灵通就曾收购了国内音乐网站九天音乐网;华友世纪先后耗巨资收购了金信子、飞乐唱片和华谊兄弟音乐等多家唱片公司。经过转型，今年上市的A8已不再是昔日业务模式单一的SP。近几年来，A8通过不断向上游音乐内容资源环节渗透，其音乐平台已获得了超过5万首音乐和歌曲的独家版权或授权，成为一家名副其实的数字音乐公司。
应当看到，随着移动互联网的不断发展，手机已经逐渐成为继报刊、广播、电视、互联网后的第五媒体。显然，移动互联网业务的不断发展为SP提供了新的发展机遇。SP只有抓住这一机遇，才能获得发展的先机。值得关注的是，早在2005年年底，空中网便已开始实施向无线互联网业务转型的战略。
2006年，空中网投入巨资打造旗下无线互联网门户“Kong.net”。通过加大品牌推广，如今“手机上网就上空中网”已经被越来越多的用户所认知。由于全面推行了移动互联网媒体化发展战略，如今空中网已经实现了从传统SP向无线互联网门户的升级，“kong.net”已成为无线互联网最大的门户网站之一。随着3G时代的到来，近两年来，新浪、搜狐和腾讯等门户网站也充分发挥自身的优势，加快内容创新和整合步伐，积极致力于打造面向3G的移动互联网门户，面向3G的新一轮竞赛已经拉开帷幕。
此外，值得关注的是，随着3G时代的到来，一些独立WAP网站也摩拳擦掌，致力于为用户提供面向3G的应用和服务。以3G门户为例，今年初，3G门户即推出了国内首个3G版门户首页。目前，3G门户目前拥有60多个频道。用户只要通过手机登录3g.cn，就能随时随地享受新闻浏览、财经、阅读、社区、移动博客和电视直播等移动互联网服务。