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在我国，绝大多数企业还未真正的建立起来基于人本的，并且是细化的、具体化的可操作的基础管理体系。
3. 基层人员基本职业化素养匮乏
造成基层人员职业化素养缺乏的主要原因有两点：
一是中国教育体制的弊端。
人生中要经历三个阶段的教育：启蒙教育0—7岁(成长教育)，观念的教育，思维方式的培养，对与错的行为判断等;文化教育、知识教育：7—18岁，对客观世界(不同的学科)的认知，人格素质和素养和逐渐成熟，价值观的形成;职业教育：基本职业心态、理念的塑造。
从中国目前的教育环境和机制来看，中国教育严重缺失育人的教育以及职业教育。首先，文革和动乱后的百废待兴，教育体制技能的快速恢复，经济快速发展的社会需求。教育的着眼点仅仅聚焦在知识层面，而忽略了对育人层面的关注。其次，独生子女的政策，形成6：1、8：1的家庭格局，造就了小皇帝的成长空间。再次，父母曾在生活、教育等各方面遭遇的坎坷与不幸，希望给后代一个良好的成长空间和成长环境。育人教育的缺失以及职业化教育的缺失造成的严重后果是，大多新生代的人形成了以自我为中心、缺乏团队精神;独立意识差、自主意识差、不能自律等行为特征。
二是构成班组成员的人员主体的成长背景所致。
改革开放以来，大批的农民工涌向了城市，农民向产业化工人转化，成为了基层产业工人最重要的组成部分。但是农民工大多数缺乏良好的知识、素养和职业心态。
在传统的农业化生产环境下，小农意识制约着责任感、积极心态、创新力、协同性、追求卓越等等这些职业人必备的基本素养，而几乎所有的中国企业在农民工向产业工人转化的这一过程中，大部分企业只仅仅是提供一些单纯技能培训，而对于行为、角色、心智、素养等员工个人的职业化培训严重缺失。
以上的三大问题严重制约着中国企业的发展壮大，也直接导致了中国企业的3岁半现象普遍存在而且愈发严重。企业发展基础不完善，就如同万丈高楼缺乏了稳实的根基，发展越快、成长越迅速，面临崩溃的风险就会越大。所以夯实根基，狠抓基层建设是中国企业，特别是身临困境的发展中企业的当务之急。
八九点管理培训研究网(www.89mc.com,简称89MC)针对制约中国企业发展的这三大基层问题，同时基于八九点管理培训研究网数十年来服务于上千家大中型企业基层管理建设的丰富研究和实战经验，率先在国内提出中国企业“三基建设”咨询式内训系统解决方案，以帮助企业夯实根基，实现中国企业的基业常青。
(作者：八九点管理咨询专家团队，转载请注明出处。更多管理研究与实践案例请登陆www.89mc.com)