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上司如何对待下属 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/6 互联网 佚名 参加讨论

  红花莫要一人戴

  一位富小姐常在丈夫前夸耀,说这样东西是她的,那样东西也是她的,使他的丈夫不胜其烦。一天晚上,这位小姐听到外面有响声,便把丈夫唤醒:“快去看看,恐怕有贼了!”丈夫说:“那与我有什么关系?厅外的东西全是你的呀。”

  这则笑话,启示我们的领导者不能揽功推过,把成绩都安到自己头上,出了问题则是下属的原因。如果这样,谁还愿意跟着你出力干活呢?

  愚“下”政策不可取

  有一年,久旱不雨。有人便到能卜会算的神汉那里去问雨期。神汉马上写了一张纸叠起来交给他,很神秘地说:“不到下雨时,不能拿出来;否则,天机泄漏就会遭到雷打。”这人吓得只好照办。过了一些日子,下了一场雨,他打开条子一看,上面写着:“今日有雨。”那人惊奇地说:“真神呀。”

  这则笑话从反面告诉我们一个道理,不懂不要装懂,不要耍花枪愚弄下属。要破除领导高明论和领导神秘论,放下领导的架子。对下属不要“留一把”,要勇于交实底。

  事必躬亲不如交“扁担”

  一位教师拿了很多东西,弄得狼狈不堪。他叫住一个站在旁边的学生问道:“如果你看到我手上提了好几个袋子,身上背了很多东西,你会怎样帮我忙呢?”这个学生不假思索地回答:“送你一根扁担。”

  领导要学会服务,应该学会如何合理授权。我们有些只知道低头工作、不懂抬头服务的领导,应该听听这位学生的教导。有一句话叫做“下属出成绩,领导出水平”,说的就是这个道理。

  用人莫用磕头虫

  一家声誉不佳的银行招聘会计。面试只有一道题:一加一等于几?所有抢着回答的人都没有录取,只有一个默不作声的应征者入选了。原来他等众人散去以后,关上房间的门窗,把嘴凑到经理的耳边问道:“你看应该是多少?”

  这位经理用庸人不用能人,具有不怕误事的精神。有一幅叫做“武大郎开店”的漫画,讽刺的就是这种现象。这样的用人观切不可取。

  帮下不扰下

  有个知县要去庙里游览,就提前通知了庙里主持和尚。和尚忙了几天,张罗了一桌酒席招待。知县觉得很惬意,便吟诵了两句古诗:因过竹院逢僧话,又得浮生半日闲。和尚听了,只是苦笑。知县问:“你为啥发笑,难道下官念错了吗?”和尚说:“错是未错。我笑的是老爷你庆幸自己闲了半日,老僧却因此忙了三天呐!”

  领导的小事,到了下属那里,往往就成了惊天动地的大事。这也怨不得下属。要紧的是,作为上级领导,要关心体贴下属,多为下属解决困难,而不要扰下,为下属添乱。如果硬让下属为自己办一些不能办的事,那就不单单是一个添乱的问题了。

  点评:

  新的一年开始了,员工过完春节陆续上班了,上下属关系往往可以在此时有了一个新的开端。该文以诙谐、幽默的笔墨来为改善上下属关系提供案例,实际上为改善人际关系提供了一个宽松的氛围。构建和谐关系是职场健康发展的基础,还望企业和员工重视并共同建造。

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Tags:人力资源,沟通,激励  
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