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会员注册企业的健康管理，对于绝大多数的企业管理者和经营者，是一个陌生的话题。似乎可以在很多网站的页面上看到这样的理论体系，为什么要进行企业的健康管理，企业的健康管理能为企业带来怎样的收益，也许是一个我们所有人都需要认真思考的问题。
员工是企业发展的核心所在，这是我们所有人的共识，无论是企业的高级管理人员，还是企业的基础员工，对于这一点都是观点一致的。但如何保证员工真正成为企业良性发展的有效动力，如何保证员工能尽职尽责的为企业发展努力，这是一个我们都需要知道答案的问题。
有些人可能会说，良好的福利和优厚的待遇，是留住人才的重要要素之一;有些人则认为前景看好的行业发展背景，个人宽阔的职业发展方向是让人才倾心的重要因素。诚然，上面的这些都是企业为了留住人才，为了能让企业良性、有序发展所采用的有效措施之一，但让我们设想一下这种情况：
某企业高级管理者，名牌大学毕业，海外留学的知识背景，主管企业发展的重要项目，年富力强、精力旺盛，给公司创造了巨大的利益。我们可以想象，这样的人才一定会是企业的核心员工之一，自然待遇丰厚、前景看好。当企业有一个重大的项目课题，对于企业的发展有着重大的意义，现在交予其手，让其全面负责监控。当经过前期不懈的努力，项目已经接近成功，马上就要看到幸福的曙光的时候，该名企业的高层管理者却因前期的过度劳累，身体接近崩溃，出现了严重的疾病，导致项目不得不中断。
这种情况在现在高速发展和激烈竞争的市场格局中并非罕见，均瑶集团的王均瑶、爱立信的杨迈、同仁堂的张生瑜等等，都是这样的行业经营，都因为身体的原因英年早逝，可想他们的离世为企业带来的损失该怎样衡量!这样的悲剧在中国的企业频繁发生，同样在国际知名的企业中，也有诸多类似的案例。痛心!只能用这样的字句来描述我们的心情。
不要再让这种悲剧重演，不要再让这些行业精英年华早逝，关注企业发展不断创出新高的同时，看看这些为企业做出巨大贡献的人吧，为了他们的健康，为了让他们能为企业创造出更多的价值，关注健康，关注员工，不要让业绩表上高高攀升的箭头下，是不断恶化的身体状况;不要让我们在追悼时哀思;不要让我们在痛苦中惊醒;健康其实很简单，每天关爱自己多一点，关爱员工多一点。