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这种方法经过实践的验证，不仅适用于矩阵式组织，也适用于按地域划分管理的组织，如在各地区设立的分支机构的薪酬体系设计。
可见，薪酬管理作为人力资源管理的一个核心工作，其制度或者策略必须与企业的战略、组织结构、运营流程等结合，只有这样，才能更好地体现薪酬的内部公平性、激励性，否则，它将对企业人力资源管理带来巨大的不利影响。
财富时代，企业家的精神家园，帮助中国企业家在全球化进程中取得成功。
管理实务
项目管理模式下动态薪酬管理体系设计 (1)
http://www.newdu.com 2009/10/6 中国人力资源开发网 佚名 参加讨论
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