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让你的培训活起来(5) – 形成正确的“学员”观念

http://www.newdu.com 2009/10/6 管理人网 慧通四海 参加讨论

让你的培训活起来(5) – 形成正确的“学员”观念

 

记得刚从学校老师转做企业培训的那会,我有好几次听学员跟我提到“廖老师,上你的培训课感觉自己仿佛回到了小学课堂”。呵呵,很容易听出,我将他们当成了小学生,这让他们沮丧而无奈。事实上,树立正确的“学员”观念是成人培训中首要解决的问题。

 

英文称成人培训的“学员”为“Participant”,而不是“student”“学生”。这种表述显示了成人培训中的“学员”与学校里的“学生”是有较大区别的。除了诸如年龄,生活经历,社会阅历,有主见等等这些显而易见的区别,更为重要的区别体现在成人培训中学员自身的经验与阅历,以及强烈而明确的参训期望与要求。也就是说,成人的学习更多依赖自身的经验来理解,依据自己的需要决定是否接受培训中的新知识、新观念、新技能;同时,他们的学习目标空前的明确 – 那就是要解决他们工作中碰到的实际问题;另外,也预示了他们在学习过程中的理解速度也会因自身背景而表现迥异。这是成人学习者区别学校学生的重大特点。

 

您作为培训师该如何认识并对待您的学员呢?

 

第一,   学员是与我们一样的成年人,他们不是小孩子,也不是啥也不懂的愣小子,毛丫头,他们需要得到充分的尊重。这一点要求我们这些培训人员要有平等的心态,别拿“老师”的帽子来抬高自己,压低学员;时刻明白自己的宗旨是帮助这些学员学习的,不是要教育他们的教员。 这一点很重要,处理好了这点,就不会出现诸如傲慢,自以为是,填鸭式训练,语言枯燥呆板,动不动教训学员等背离科学培训的诸多弊端;取而代之的将是平等,亲切,随和,谦虚,引导式训练,鲜活有趣的对话等等。

 

第二,   学员是有着丰富生活经历,巨大创造能力的宝藏,他们有强烈的分享欲望和强大的创造力。这要求作为培训师的我们要善于利用学员的生活经验,将它们与培训内容有机结合起来,促进对培训内容的理解和接受;要适时创造机会让学员分享他们的东西,发挥学员的经验与才智;要创造条件激发学员的创造能力,成为学习的主人。

 

第三,   每位学员都带着明确的问题来到培训现场的,他们要求问题得到解答。这是我们调动学员的重要砝码,训练中我们要紧紧围绕学员的具体问题组织训练,过程中让学员找到明确的解决方法。这种情况下,最忌出现的现象是:培训师只管按预先设计的授课流程展开训练,而理会学员的真实而动态的需求。有些时候学员也可能不清楚自己应该在培训中寻求哪些问题的解答(如非自愿参加的培训较容易出现这个问题),培训师要善于引导学员梳理并清晰表达他们的学习愿望。

 

第四,   成人学员年龄不一,经验不同,个性各异,他们期望以自己偏好的方式参与培训。这就要求我们要能处理好整体与个体的关系,具体的就是要把握好培训的节奏,依据现场学员的情况随时调整训练节奏。否则,对于参训者来说,要么象是100米冲刺,要么象老头在散步 – 慢得慌。

 

第五,   每个人都有自己的盲点,都有学习的必要,他们需要认识到自己有学习的必要。这一点告诉我们要有自信,不能被比我们年长的,比我们职位高的,比我们声望大的,比我们外形好的等等的学员给吓住,我们要明白:在我们所讲的主题上一定有对他有帮助的东西。这是我们这些培训师要处理好的另一个心态问题。

 

第六,   学员当中可能有比较吸引你的异性学员,留意你的表现,不要过分,保持平静和自然;否则,对你的培训有极大的伤害。此种状况下,培训师要自觉提醒自己主导者的身份,你的职责是对每一位学员负责。

 

第七,   留意那些富于斗争精神的学员。有些学员可能会给培训师带来些难堪或挑战。碰到这种情况,培训师首要接受这样一个观点:可能有些方面需要改善,而且马上改;同时,要保持冷静和克制,无论如何不能跟学员正面冲突;另外,要站在学员角度看问题,提醒自己没准真实的情况是“说者无心,听者有意”。

 

总之,当我们走进培训现场的那一刻起,我们就要告诉自己:台下的是一群友好的,有着丰富经验,富于创造的,同时希望得到帮助的成年人、朋友,如此,您自然就会表现得自然得体,亲切随和,极富创造力。(廖海涛)

Tags:企业管理,HR,TTT,培训,公开课,内训课  
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