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会员注册数字油田建设是一项涉及多学科的复杂的系统工程，需要信息技术、石油地质、地球物理、油藏工程、企业管理、项目管理等有关方面的专业技术人员的相互协作和共同努力。在实施过程中，要求技术路线和建设队伍相对稳定。建设队伍稳定是技术路线稳定的主要因素。
合理的管理机构是数字油田建设的保障。新疆油田成立了以总经理为组长的信息化领导小组，以保证数据油田建设的总体协调。在各业务处室和二级单位领导的明确支持下，组织公司内外信息技术人员组成油田信息技术专家组，实施对油田信息技术发展的指导。具体项目和任务的完成要以自己的队伍为主，外协队伍为辅，以保证建设的长期稳定和可持续发展。
相互协作的开发建设队伍是实现数字油田的基础。数字油田建设需要多方面的技术人员的相互协作，为了保证建设的成功，必须强调以应用为先导，强调用户的参与。特别是建设初期，应用人员的参与尤其重要。
可靠的数据质量和正常化管理是实现数字油田的基础
数据是油田的资产和宝贵的财富，实现油田信息的数字化是数字油田建设的首要任务。特别是一些已经开发建设几十年的老油田，长期以来形成海量数据资料。对历史数据的建设不仅要强调数据完整性，保证数据建设的质量也是非常关键一环。大量的数据建设如果质量出现半点问题，都可能导致整个数据应用出现问题，甚至造成数据库全部瘫痪的恶劣局面。
为了不使油田信的数据成为历史数据，必须实现各种数据的正常化管理。数据的正常化管理必须与采集标准、传输规范、考核制度和管理体系等相关措施配套。并建立相应的监督管理机构，实行行政管理、工程管理与信息管理多方配合。
数据中心建设是数字油田建设的首要任务
从管理层面来讲，数据中心建设是数字油田的核心任务之一。数据中心承担着数字油田的数据集中管理和应用，必须赋予数据中心管理油田各类数据的职责。这就要求打破专业管理的界限，实现数据集中管理。在这方面，新疆油田赋予了数据中心管理和服务职能，建立起了数据集中管理的基础构架，为集中管理打下了良好的基础。
数据中心应该成为数字油田建设的核心力量。在“四个统一”原则的指导下，发挥指挥和管理作用。紧紧依靠油田各部门和单位，以应用为先导，统一调度各种技术力量协同作战。以加快数字油田建设步伐。