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供应链管理三大突出表现
美国权威机构通过对全球一些跨国公司的分析，指出供应链管理将在以下三个方面有突出表现：
一、供应链管理可以有效降低管理成本。综合分析认为，在某个商品的整个供应链体系中，非生产的成本已经超过了80%。其中，商品的物流成本占到40%以上，时间成本占到整个供应链的90%以上。企业在进行供应链管理信息化建设后，总成本将由原来占总销售额的8%～12%下降到4%～5%。因此，以一个年销售额5亿美元的企业为例，通过供应链管理，其将节省2500万～3000万美元的资金。
二、供应链管理可以有效降低库存，加快资金的回收。物流供应链管理信息化可以使库存状况以最清晰的方式展现在管理者眼前，通过有效的调配缩短货物周转周期，继而实现企业“零库存”的目标。同时，经统计，企业从购进原材料到销售资金回笼，使用物流供应链管理软件前，企业资金循环周期在100天左右，而使用了物流供应链管理软件后最好水平达到30天左右。
三、供应链管理可以有效提升交付能力。建立了高效、一体化的物流供应链体系，就如同在企业与供应商、分销商和客户之间建立了一条畅通的高速公路一样，可以减小每一步之间的时间，将这个转接的时间压缩至接近为零。使用了物流供应链管理软件后，提前交货与按时交货的百分比最好水平将为94%，而现今的平均水平为69%～81%。
信息化助我国企业适应供应链管理全球化
自20世纪中旬以来，IT系统应用为企业运营带来的巨大效益早已受到肯定，为了提升自身供应链管理水平，西方发达国家跨国企业早在20世纪末期就开始进行物流供应链管理信息化的建设，取得了非常喜人的成绩。
二、供应链管理可以有效降低库存，加快资金的回收。物流供应链管理信息化可以使库存状况以最清晰的方式展现在管理者眼前，通过有效的调配缩短货物周转周期，继而实现企业“零库存”的目标。同时，经统计，企业从购进原材料到销售资金回笼，使用物流供应链管理软件前，企业资金循环周期在100天左右，而使用了物流供应链管理软件后最好水平达到30天左右。
三、供应链管理可以有效提升交付能力。建立了高效、一体化的物流供应链体系，就如同在企业与供应商、分销商和客户之间建立了一条畅通的高速公路一样，可以减小每一步之间的时间，将这个转接的时间压缩至接近为零。使用了物流供应链管理软件后，提前交货与按时交货的百分比最好水平将为94%，而现今的平均水平为69%～81%。
信息化助我国企业适应供应链管理全球化
自20世纪中旬以来，IT系统应用为企业运营带来的巨大效益早已受到肯定，为了提升自身供应链管理水平，西方发达国家跨国企业早在20世纪末期就开始进行物流供应链管理信息化的建设，取得了非常喜人的成绩。