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在谈到某物流信息化成效时，专家说起了印象最深的一件事：最初在公司的仓库推行信息化时，有一次服务器出了点问题，整个一下午，货都发不出去了。几万多平方米的大仓库，各种粮食上百种，遍布各个角落，计算机系统如不指定到哪个货架去找，只有干瞪眼的份，根本无法寻找。虽然对于企业来说少装一车货少赚一车的钱并不是很关键，但给客户造成损失，影响双方日后合作影响重大。信息化对于企业来说意味着提高效率、降低成本、增加收益，甚至是很多企业不可或缺的生命线。
物流信息化需因人而异，个性化必不可少
专家指出，判断一个信息系统的好坏，最主要的指标就是应用效果。有的系统可能非常适合某一个企业，但放在另一个企业身上却完全行不通。依托实践业务来开发和优化软件系统，是物流管理软件公司义不容辞的责任。只有为企业量身订制符合其业务流程的信息化系统，企业才能真正感受到信息化带来的好处。因此，物流管理软件的成功实施也离不开一线人员的大力支持，只有在一线人员的主动推动下，根据实际操作出现的问题对信息化系统进行改进，物流信息化才能完全发挥作用，最好地为企业物流管理贡献力量。
同时，物流信息化建设还需要不断的革新。专家指出，目前很多企业都有老的物流系统，由于其不能满足企业发展需求，所以需要更换新系统。然而老系统难下，新系统难上困扰着企业管理者。大多数物流企业想升级，但不知道新的软件是否适合企业;同时老系统已优化多年，成本已经很高，换系统已不是轻易说换就换的事。这就要求新的系统具有老系统难以匹敌的优势。
如今，信息化系统的成功应用已经给我国很多企业带来了丰厚的回报，其在节约成本，提供决策支持、提高客户满意度等方面的重大贡献令企业爱不释手，而这些优势所带来的客户递加业务也正在成为物流信息化投入的另一个最佳回报，相信随着物流市场的持续升温，我国越来越多的企业必将能感受到物流信息化带来的巨大效益。