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时间逻辑重新获得控制和支配地位，但与第一阶段的支配地位并不相同。第一阶段，是在一个能力单元(无论这个能力单元的规模大小)之内的支配地位，是建立在市场供不应求的基础之上的。第二阶段物料逻辑也是在一个能力单元(往往是大规模能力单元)之内的取得了支配地位。而第三阶段的时间逻辑则是在一个由如干能力单元组成的供应链网络上取得控制、支配地位。原有大规模生产能力单元则有可能“降解”为更小规模的，更方便组合的能力单元，而不论这些能力单元之间是否有产权联系。
这三个阶段的历史可以简要总结为：
大规模生产方式——供不应求——时间逻辑支配
大规模生产方式——供过于求——物料逻辑支配
供应链网络和谐生产方式——不确定性个性化需求——时间逻辑支配
时间是变化的度量，多变的环境导致了时间逻辑地位的上升。
(三)从哲学的视角来看，时间逻辑与物料逻辑又是可以相互转化的。
1.时间可以归结为物料。因为一个能力单元的运营时段要由物料来表达其运营成果。实际上，很多人就把时间看作一种特殊物料，或者说“期货”物料，更有人把时间作为资源之一。
2.物料也可以归结为时间。可以说物料是凝固了的时间，是能力单元一定运营时间的成果，一定物料可以用特定能力单元的运营时间来取代(某个能力单元生产某种物料不但要消耗时间，还要消耗其他物料，而其他物料又可以归结为上游能力单元的生产时间。这样层层递归，可以把任何物料归结为时间。这个归结过程比较复杂，只有通过市场交换才能间接计量)。
3.具体的物料是复杂的，这就导致以物料逻辑为中心的ERP算法异常复杂的原因。而将物料归结为时间之后却是单一的，就如同把复杂的具体商品归结为单一的货币单位一样，对其进行计算、计划都将是简单的。所以，和谐生产方式以时间逻辑为中心设计的信息系统也将是简洁的。
看来，时间逻辑成为管理信息系统的序参量，上升为控制和支配地位，不仅具有历史的必然性，也具有哲学的必然性。