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会员注册电子商务好象成了企业手中的烫手山芋，有的企业开始了电子商务，成功或失败，总能引起关注;有的企业还没开启电子商务，但又经不起媒体和专家的疲劳轰炸。全球电子商务能不能被企业接受，最根本的是电子商务的成功率有多大?能不能给企业带来长远的利益?
互联网的飞速发展，及电子信息技术的快速更新，使企业认识到企业要发展，就必须进行信息化改造。那么为何企业对全球电子商务仍有很大的担忧呢?这中间有个“可怕”的原因：很多企业在决定开始电子商务之前，一般都希望参观同行业的成功客户并听取相关的经验介绍，按说这种想法很合乎情理。但在实际操作中，并不是那么容易!
传言成功率低的两个由来：
一是企业的相互竞争。从下面这个例子就可以看出：有家企业很想开展全球电子商务，找到全球电子商务专家中国诺网后，表示想参考一些成功企业的经验。于是中国诺网联系了这么一家客户企业，但是这家企业老总在听到要求的时候却犯难了。
这位老总说道：“去年我准备上项目的时候犹豫再三，业内很多朋友都劝我再等等，小心风险，但是我们企业是出口型企业，如果不尽快上全球电子商务，明年可能就很难拿到国外的订单了，在左右为难之际，我还是拍板做了，当时决定的时候压力是很大的，至少要顶住企业内外的双重压力，现在大半年过去了，我们开始享受全球电子商务带来的成果，你让我再去告诉其它企业，而且还是我们的同行，我这不是脑子有问题吗?”
是啊，本来企业间竞争就很大，这位老板好不容易找到了一本竞争秘籍，现在却要告诉对手，的确不合逻辑，更可怕的是，他们还会反向告诉对手，上电子商务的风险很大，一定要小心，言外之意，你们再等等，过几年，我们就把你挤出市场才好呢?!
二是有些学术界的悲观论调。有些管理大师出口就是：国内企业实施全球电子商务的失败的多，成功的比较少。实在不知道他哪里来的统计数据，也让人领教了“言而无过;说者无意，听者有意”的厉害。古语说：“众口铄金，积毁销骨”，是啊，如果学术界、管理界不能还电子商务一个清白，企业界的负责人谁还敢上系统。这些高人如果只专心研究企业的软管理，例如“执行力”、“企业文化”我倒认为是个好的出路，但如果在企业信息化领域继续染指的话，的确有点“毁”人不倦了!而一旦我们的学校老师、管理大师都来诋毁全球电子商务的时候，我们的企业心存恐惧也无可厚非了。
全球电子商务该如何操作，才能确保成功?
对于企业来说，要致力于产品技术含量的提高、附加值的增加，最重要的是要增强企业的全球意识。全球电子商务专家中国诺网认为，企业要真正地实施全球化战略，最紧迫的是提高企业的信息化程度。在融入国际市场后，已经有相当多的中小企业认识到，网站的建设尤其是直接针对客户的英文网站的建设，将成为企业业务增长的一个关键因素;同时也是企业区别于其他同行，建立自身品牌的重要平台。而企业从网站的建立到托管再到维护这之间花费的金钱，与在信息化程度提高、客户来源更广、品牌价值提升后获得的利润相比，根本不值一提。正是意识到了网络的重要性，企业的英文网站纷纷地建了起来。
品牌化、信息化、全球化，是企业重新迎接更大商机的必经之路。全球电子商务专家中国诺网作为国内首家成熟的全球电子商务平台，为中小企业精心准备了高质量的海外空间，让国内企业的网站在海外高速、稳定的运行。让全世界都能快速访问你的网站，让你的网站为你带来更多的定单!使中国企业的全球互联梦想不再遥远。
2007年中国诺网投资180万美金和世界排名第一的达拉斯机房合资增建了中诺美国机房，机房面积约1200平方公尺，可容纳机器约10000台。可以说中诺美国机房继承了达拉斯机房的优质管理及先进的机房管理系统，针对亚洲客户(特别是中国大陆地区)制订出并提供最佳的美国服务器方案。目前，中国诺网的客户包括中国万网、新网、263等。
同时中国诺网也为企业提供了防国内同行竞争的方案。也许你今天还在为自己企业的网站产品图片很精美、网站产品的更新非常快而洋洋自得，明天你就会发现你辛辛苦苦拍摄处理的产品图片出现在了国内同行的网站上!也许你会采取一些办法防止别人的恶意抄袭，比如说采用水印防止，但是现在的许多工具都可以把你产品图片上的水印去的一干二净;比如说采用禁止鼠标，但是别人只要一个切屏就可以搞定，甚至利用离线浏览。但是由中国诺网推出的美国虚拟主机+防国内同行方案就是有效的解决办法。