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四、 创造品牌就是创造名牌我们的很多企业都会有这样的想法：我创造名牌就等于创造了品牌，认为只要通过大量的广告宣传，提高了知名度，就是名牌了，也就是创造品牌了?其实不然，名牌仅仅是品牌中的一个要素，创造名牌仅仅是创造了品牌的知名度。创造品牌应该是创造具有竞争力(高价值)的强势品牌，只有这样，才能使产品的生命周期变长;品牌要得到消费者的认可，有几个必须的条件：消费者对产品品牌印象的完整记忆;消费者对产品品牌印象的知名度;消费者对产品品牌的印象的美誉度;消费者对产品品牌的忠诚度。当年的标王“秦池”不就是对品牌和名牌的认识错误，花了几个亿，当上了标王，在“用钱铺起来的市场”上进行着消耗战，到是达到了“天下无人不识君”的效果，是啊，是名牌了，但最后还不是因为没有产品的品牌强有力的支持，最后落得一个“东山不在西山不起”的结果。
五、 过度的“吹嘘”品牌我们的企业以及企业家，喜欢在品牌推广中的“吹嘘”和张扬。是啊，在品牌推广中进行适度的“吹嘘”和张扬是可以的，证明了品牌的承诺兑现力，吸引了具有同类个性和喜好的目标消费群，丰富了宣传的内容，增强了品牌的鲜活性。但是，我们的企业和企业家往往的过了火，把品牌的推广变为了自我表现和宣泄的途径。比如，家电巨头的某老总，在公开的媒体上发表吞并这个，消灭哪个竞争者时的霸气令很多消费者反感;某家电在国内市场营销中来了个“XX中国造”，有太多的做秀成分;而某VCD的“我们一直在努力”则远离了消费者的需求，只是在对自己的失败在做最后的挣扎。
六、 品牌管理缺乏统一和长效企业在品牌管理上缺乏统一和长效的问题，具体的表现为：营销策略如产品策略、价格策略、售后策略、广告策略的各行其是，分散零乱，缺乏整合和统一的品牌内容;广告宣传的前后不同，即不同时期推出的品牌形象和品牌定位的混乱、矛盾;没有长效的品牌策略，没有长期统一的品牌管理机构。