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长城汽车:突破品牌形象的障碍赛

http://www.newdu.com 2009/10/6 互联网 佚名 参加讨论

  在第十届北京国际车展上,长城汽车携麾下皮卡、SUV、轿车、房车、新能源车等车型悉数亮相,再次显示出其进军轿车领域的雄心壮志。然而,正如业内所担心,长城汽车在进入了轿车市场后,在质量和品牌还未树立之前,铺天盖地地扩大规模,急于推出大量车型,未来会遇到比较危险的后发难题。

  品牌难题

  长城汽车高层表示,长城首先要在A级车市场做出特色、做出差异,站稳脚跟之后再进入B级、C级车市场。在消费者的印象中,长城汽车一直以来是生产皮卡为主,但在本届车展上,推出了长城精灵、炫丽、酷熊等多款小排量车,排量均集中在1.3-1.5升之间。此外,长城还计划推出第四款轿车凌傲。

  按照长城汽车的计划,今年全年销售目标为20万辆,轿车和MPV是新的增长点。皮卡、SUV和轿车、MPV的比重大约为1∶1。其中,国外市场8万辆。

  汽车分析人士认为,长城汽车作为轿车市场的后来者,目前正大力投资于外来设备及技术,以期提高质量和定价水平。但正是后来者的身份,让长城汽车遇到了在销量与品牌间抉择的难题。

  “中国汽车过去的不当举措给自身形象带来的损害,这在其他自主品牌上早有先例,而这种形象的损失需要多年的时间才能修复。长城汽车急于推出新车,正是在走过去那些自主品牌以推新车生存的路线。”一位业内人士对记者表示,“中国汽车已进入从量变发展到质变,作为新加入轿车行业的长城汽车而言,现在还处在量变的阶段,如果不提高自身的内涵和品牌,那么在小排量车的市场上也会难以立足。

  尽管长城汽车的相关负责人表示“我们必须提高质量,改变人们对国产车的看法”,但摆在长城汽车面前的仍然是品牌障碍。

  “长城汽车一直是以生产皮卡和SUV等车型为主,但消费者对我们的品牌了解不是很全面。”一位长城汽车的负责人对记者坦言。“面对国内外同级别车品牌的竞争,长城汽车的轿车产品起步较晚,号召力也很有限。”

  渠道瓶颈

  实际上,长城汽车所面临的品牌问题如果通过品质和宣传可以解决的话,轿车销售渠道的瓶颈却是长城汽车难以回避的新难题。

  据了解,目前长城汽车所走的产品路线,在国内的竞争对手清一色来自本土企业,而相比于其他自主轿车的先行企业,长城现有的销售网络还不具备挑战的实力。

  “虽然,长城汽车的皮卡和SUV产品可以跟跨国公司站到同一起跑线上,但轿车的品牌与品质还不能与其他品牌相媲美,而现有的销售渠道也并不适合轿车的销售。”一位市场人士认为。

  为了配合下一步的轿车量产、销售计划,长城已对现有销售网络进行改造升级,要求现有经销商销售轿车的空间要独立,并已完成验收。目前的300多家中,4S经销商占63%,对于三星以下的4S店,在第一阶段则不准备授权轿车销售。

  长城在筛选经销商方面的总体规划是:目前以并网为主,吸收部分新的轿车经销商加盟。轿车与皮卡、SUV通过产品组合并网销售。但目前的情况是,长城汽车旗下的产品依旧是处于混卖状态。日前,在北京一家销售长城的4S店,长城的SUV与精灵摆在一起,已经产生了相互影响。“上个月才卖了6辆车,精灵只销售出1辆。”该经销商望着展厅内冷清的人流对记者说。

  “在没有正式分网前,长城轿车与皮卡、SUV并网销售的模式将不利于其品牌的塑造。长城汽车试图借轿车改变品牌的做法,还要看未来几年品牌的成长与销售渠道扩张的成效才行。”业内人士说。

Tags:品牌管理  
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