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3、品牌以知名度为主要目标，缺乏相应的价值定位支持
只管提升企业或产品的知名度，没有持续的价值支撑，以致于在一阵红火之后，出现快速倒下的现象。比如新天葡萄酒当年聘请张曼玉、梁朝伟做代言人，从广告的角度而言，是很成功的。但由于其缺乏持续的品牌价值的支撑，当张梁的形象权到期，其留下的仍然是一个苍白的“新天”。
4、品牌定位思维的严重缺乏
对于定位，我们的企业家们理解还是远远不够的。习惯于寻找高成长机会的中国商人们，大多认为定位只是束缚自己发展的绳索。只有少数企业家看懂了定位，而取得了成功，比如华为、万科、比亚迪等等。而认为自己什么都能做好，而且认为自己能满足所有档次顾客需要的思维人仍然大行其道。
5、缺乏品牌投资思维
由于品牌费用是计入当年费用，因此，仅从当年的收益来看待品牌的投入，而不能从品牌长期价值来在更合理的时间范围内进行品牌的规划，使得相当的企业失去企业成长发展的最佳时期。
以上是庸俗化品牌思维的几个主要特征，了解这些特征也不就难理解为什么恶俗广告仍然大行其道了。其实在很多行业，不是因为对手品牌意识和能力有多强，而是因为自己太庸俗的品牌思维给予了对手打败自己的机会。
中国应该到了一个终结庸俗品牌思维的阶段了。要建立现代的品牌意识与思维，我们首先要有一个品牌管理的分析框架。在一些培训中，总是有企业和学员把个别的案例学习当成学习的法宝。他们总觉得自己理论听得多了，理解多了，只是缺乏实际的操作指南。但事实上，发出这种声音的人，恰恰是理论学习不够的人。缺乏正确理论框架的指导，中国的品牌永远不可能走出庸俗化的陷阱。
什么是企业品牌管理活动?很多企业说：我们有商标，有标识，在市场上有一定知名度，我的产品在行业上也都在卖，算是众多品牌当中的一个。这些就证明我们有品牌管理了吗?这种看法是不对的。所谓品牌管理，是指企业通过有组织、有意识、有投入的一系列活动，然而有目的、有计划的提升企业整个品牌地位和市场影响力的企业行为。通过这个定义，我们很多的企业，特别是大量的中小企业，实际上就不存在或者说就没有开展过品牌管理活动。
这个品牌管理既然这是一个有意识、有目的的活动，那么企业中针对品牌做哪些工作呢?很多企业有市场部或品牌部，但是很多这方面的经理不知道要干什么。企业有种说法：有两个部门很奇特：如果你不想做事，你可以天天没事做;如果你想做事，你可以累死都做不完。这两个部门是什么?一个是品牌部门，一个是人力资源部门。
要终结庸俗化的品牌思维，就必然建立一个完整、系统的品牌管理框架。
企业的品牌管理工作，有三个阶段的工作要做。
1、品牌调研
这个阶段最关键的问题是找出目标客户的需求点。能否找准这个需求点，是整个品牌规划的基础，这个差距(即差距7)一旦偏差太大，再优秀的品牌设计与创意和投入都只会是事倍功半的效果。
2、品牌设计
这个阶段的核心任务是通过品牌核心诉求点的定位，以及相应的品牌表现形式的设计(包括各种广告、公关活动等)使品牌设计符合客户的需求点。能准确的将品牌诉求点与客户的需求点结合，离开这个原则，一切广告及品牌活动将没有判断标准。这个阶段出现的差距(即差距6)大小是判断品牌设计成败的标准。
3、品牌传播
这个阶段是通过合适的媒体，以广告或公关的方式，将品牌内涵与诉求点准确的传递给目标客户群。这个阶段最关键是传媒的选择，同时受制于品牌的预算。这处阶段由差距3、差距4和差距5相叠加而成。
此外，还有一个关键的是品牌的预算。这是一切品牌规划与传播的基础。对品牌的预期目标的达成，必须要有相应的资金的投入。
有了以上的品牌管理工作的框架，我们就可以系统的开展品牌管理工作，并对品牌管理活动进行评价。只有在这个框架之下，我们的所有品牌活动才会有目的，有计划。否则就只会成为设计师个人的艺术作品。
谈到庸俗化品牌思维，我们还必须谈一谈广告的创意问题。在进行广告创意时，必须要搞清楚三个基本问题：
•产品的USP是什么?
USP就是独特的销售主张。比如：在宝洁的产品当中，飘柔——洗发护发二而合一;海飞丝他倡导去头屑;潘婷是头发护养专家;沙宣是专业美发用品;舒肤佳是杀菌及长时间抑制细菌再生;碧浪强力去污。这就是每一个产品他都强调独特的销售主张。
USP对广告提出了三个要求：
第一，这就要求广告必须向顾客，提出一个主张;每条广告必须对读者说买这个产品，我将得到这个特殊的利益;现在企业会说我们这个产品太同质化了，没有什么可以提的，但这就要求企业进行产品宣传的时候，必须要有意识的，提出这样的东西来。
第二，这个主张必须是竞争对手不能或没有提出的，它必须独一无二。比如：长城提出的葡萄酒的年份。在葡萄酒行业，要从酒质方面来寻找差异化是很难的。长城提出了一个××年份酒的概念。什么叫年份酒?现在买葡萄酒在超市可以看到：92年葡萄酒，长城99等。那么大家印象当中会形成一个什么样的印象，会觉得这个年份越早的酒越好。从标价来看也是这样。九九年的肯定比二零零二年的贵。实际上，葡萄酒与年份有关，但与年份的葡萄品质有关，与年份的早晚并无直接联系。实际上，现在的年份葡萄酒已经把年份变成了一种酒的等级标志了。
第三、这个主张必须足够有力，能够打动顾客购买。比如摩托摩拉的V3手机，其USP就一个“薄”，但足以打动消费者。在广告当中，有这么“电梯原理”：就是说你从第一层楼升高到第二层楼的时候，如果你不能表达出你要说什么的话，那这个广告就是失败的。
通过USP理论来看我们现实中的广告，你会发现创意贫乏的居多，比如房地产的广告，什么样丽景，观山水的名称，一家三口人的广告画面，所有房地产其实其广告完全可以互换。一位朋友做县级市场的房产，也搞了个“山水丽景”，我告诉他，这山区小县里的人需要的可是城市的感觉，而不是大城市里的人需要山里感觉。不过反正不愁销售，也就没过多研究了。
•什么是品牌形象?
大卫•奥格威是奥美公司的创始人，他提出广告不仅要挖掘产品本身的卖点，同时要赋予产品一种人性化的形象。让他在消费者心目当中更加长期的继承下去。比如万宝路，大家就会想到西部牛仔，其实最初是女士香烟。
在品牌形象上，麦当劳与肯德基在中国的表现也其品牌形象显然有相当大的关系，尽管麦当劳在美国是第一品牌，但中国的小孩的审美观中，以及中国传统的教育下，肯德基爷爷可能比麦当劳叔叔更具亲和力。有调研表明，其品牌认同度为11. 2/8。显然，肯德基爷爷占了上风。
•什么是品牌定位?
特劳特有一句非常著名的话：“营销是认知的竞争，而不是产品的竞争”。他认为：企业一定要寻找一个区隔概念，找到一个支撑点。比如沃尔沃——安全，认为自己是安全性能 最好的车，造世界上最安全的车。那么宝马强调他的驾驶性能，奔驰则代表尊贵的身份。
前面三个理论是基本的判断广告创意的标准，有了这几个基础的标准，我们就可以广告有个基本的评判。广告的创意本身取决于多方面的因素，但庸俗化的品牌思维必然导致庸俗化的广告表现。中国企业要实现真正的品牌腾飞，走出品牌庸俗化的陷阱，必然要求以全新的营销理论框架作为指导，走上一条专业化的品牌策划之路。