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重视网络营销 小心战略错误 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/6 中国企业新闻网 佚名 参加讨论

这个活动的展开就是通过博客侧边栏插件完成的。某个 浏览者在浏览一个博客的时候,忽然发现该博客的侧边栏多了一个模块:请支持我去做健康大使(下面当然有一个×××品牌健康公益计划字样以做宣传)。在点击 一下以示支持的同时,这位浏览者恰好也有自己的博客,于是他/她也给自己装了一个。这样,一传十十传百,最终的结果是,有数万博客都卷入到这项活动,他们 即是数万人,同样也是数万自媒体,少说是百万当量级的网络浏览量。而成本呢?几乎可以忽略不计。

    这是一个很小的网络营销战术例子。但可以给到一些启迪:如何利用那么多的网站,但又花费最小的代价。将活动本身变得好玩,变得让人愿意参与,是极其重要的。

    组织的职能所在

    网络营销,既是一个战略问题,也是一个战术问题。战略 上,它影响到企业的每个方面,小到所谓的办公自动化,大到企业流通环节中的定位;而在战术上,它通常与传播、对话这类沟通方式有关。事实上,网络营销的战 术问题涉及的细微环节更多(比如如何和潜在消费者进行对话,如何进行网络危机管理),但限于篇幅,本文不再展开。不过,在本文的最后一节中,我已经明确地 告诉各位,打造中心化的一个minisite或者官网,要懂得利用去中心化的网络态势,即充分发动群众。

    但无论如何一个定位,一个能够影响到决策的高层管理者亲自担纲组织的网络营销环节是必须具备的条件。这一点,我在任何一篇文章中,都不否认它的重大意义。组织的网络营销,不是部门的事,而是组织的事。

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