会员登录
会员注册
4、实现了调度运行管理、变电运行管理、线路运行管理的无纸化，使调度运行、变电运行、线路运行、检修管理之间各种信息(缺陷、工作票、调令票、操作票等)实时传输。
以上阐述的检修管理流程、工程管理流程的网络化管理，每一个环节称之为业务项，每个业务项又包含了一些小的流程称之为事务，事务的处理是有序的。例如，生产计划业务项包括生技科汇总人、生技科长审核、局批准三个事务;设备缺陷业务项包括缺陷发现、班组审核、运行单位审核、检修单位审核、部门审核等事务;工程计划业务项包含专责人、工程管理、生技审核、局批准等事务。我们以生产计划业务为例，我们假定刘伟具有处理生技科汇总人事务的权限，李科具有处理生技科长审核事务的权限，王一民具有处理局批准事务的权限。
首先，先汇总各生产单位的2002年第2季度的生产计划，刘伟必须在生技科汇总人右边的文本框中双击进行电子签名，否则不能进行汇总操作。如图1所示，是刘伟电子签名后的画面，检查各生产单位的生产计划是否都已上报，将所做的修改保存后按【流程推进】按钮，弹出如图2所示的窗口，选择下一流程的接收单位(本例选择生技科)和接收人，接收人可不填，按【确定】按钮后，刘伟的工作告一段落。
图1.生产计划汇总