会员登录
会员注册
图4.待办事务明细窗口
李科开始审批第一条记录(2002年第2季度的生产计划)，他选中要审批的记录后，按详【详情】钮后，弹出的窗口与如图2所示的窗口相同，只是操作略有不同。李科需在生技科审核右边的文本框中双击进行电子签名，然后保存所做的修改后，继续按【流程推进】按钮，弹出的窗口与如图3所示的窗口相同，不过选择下一流程的接收单位应该选择局长室，按【确定】按钮后，李科就完成了2002年第2季度的生产计划的审批，在他的待办事务中自动删除他已处理过的事务。
局长王一民的处理事务的流程与李科的完全相同，不过由于局批准是一个小流程的终结，故他审批完的工作计划就不进行流程推进了。
以上只是生产计划审批流程的计算机化处理，体现了通过信息网络实现不同地点的管理人员实时协同的无纸化工作方式。像这样的计算机化业务流程，在该供电生产管理信息系统中有十多个。
新系统的应用在其社会效益和经济效益上都取得了很好的收益