为迎接WTO的挑战,不少企业、组织正在致力于ISO9001、ISO14001和OHSAS18001甚至于诸如QS9000、HACCP、GMP、SA8000等各种类型的贯标认证。按照每个标准的要求,都必须在本组织建立一套管理体系。如果各自为战,势必太“艰苦卓绝”了,所以国内许多行业、企业都在加紧研究多项体系的相容或融合。
可以推论,如果某一企业的QMS是一个很庞杂、不系统、不透明的体系,繁多、过量的体系文件让企业背上了沉重的管理负担,特别是那些受到文化条件制约的小型企业,那末再机械地增加一体化管理的内容将会使体系更加混乱而难以融汇贯通,而不相容则会使“两张皮”、“三张皮”的现象更加严重。
因此,只有QMS有效地简化,才能使企业、组织具备一体化管理的先决条件。笔者通过企业调查和认证审核的大量实践认为,相当多的企业要达到简化条件还有一定差距,而市场的竞争对于一体化管理的要求与简化一样迫切。