生产管理中的生产技术准备 (1)

　　3.提高设计水平的要求

　　(1) 合理确定设计程序，本着科学态度按部就班地进行。

　　(2) 提高产品设计的三化水平，即标准化、通用化和系列化。

　　(3) 采用成组技术。

　　(4) 采用价值工程，以最低的成本实现产品的必要功能。

　　(5) 选用原材料，立足于本国资源的特点，从本国的实际情况出发。

　　(6) 产品的结构工艺性，即在一定的生产条件下，保证产品的零部件采用经济的加工方法，得到合乎加工质量要求的结构形式。

　　三、工艺准备

　　工艺准备，是在保证产品符合设计的前提下，确定使产品顺利生产的制造方法和技术装备的准备工作。工艺准备的内容包括以下的内容：

　　(1) 产品图纸的工艺分析与审查;

　　(2)制定产品的工艺方案;

　　(3) 编制工艺规程;

　　(4) 设计和制造工艺装备;

　　(5) 制定产品的材料消耗定额和工时定额。

　　四、编制生产技术准备计划

　　1.生产技术准备计划的种类和内容

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