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生产管理系统在一汽轿车的应用 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/7 互联网 佚名 参加讨论

  系统以汽车VIN码为主线,通过现场数据采集,形成完整的质量、设备、生产和关键部件档案。

  系统对缺陷、设备参数和检测结果进行实时监控,发现异常及时通知相关人员。

  质量管理人员利用该系统进行缺陷分析、SPC分析、质量问题追溯等工作,设备管理人员可以集中分析设备的运转和能力情况,生产管理人员则可以通过缺陷自我检出率、班组、操作工对比分析来更好地进行生产改善。

  借助于灵活、易用的二次开发平台,系统可以方便地查出单台汽车在各个生产环节的质量、生产、设备、部件等信息,还原生产现场,实现质量问题分析和追溯。还可以对部件和整车的批次进行追踪,并可逐级追溯,从而满足了汽车召回的要求。

  系统提供了各种常用的例行报表,并可通过二次开发平台自行调整或新增数据采集界面和报表格式。

  各管理部门网络通防火墙与系统进行交互操作,实现了信息的及时、准确、安全和共享,同时也确保连在系统的设备免受病毒攻击。

  项目效益

  * 车间管理透明化,打破“黑箱作业”,质量、生产、设备、部件的信息和状态一目了然,提高了管理水平。

  * 响应速度大幅提高,可以及时发现生产现场的问题,并及时作出处理。

  * 质量提高,实时的质量信息采集和监控,变事后分析为事前预防,有效地降低了缺陷率。

  * 实现真正意义上的分析和追溯,为汽车召回打好了基础。

  * 信息集中保存,资源共享,提高了数据的及时性和准确性。系统自动生成各种例行质量、设备等报表。

  远景规划

  鉴于该系统应用效果良好,下一步将增加现场数据采集点,并逐步扩展到涂装、车身、冲压车间。

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